律高峰 亳州高新区管委会招商局

在企业生产经营的过程中企业管理人员的内部管理即为企业工商管理，这是一种综合规划企业运营方向的管理手段。企业工商管理会涉及方方面面的管理内容，对于管理人员工作水平的要求很高。因此，为了使企业能够具有市场竞争力，占据较大的市场份额就需要管理人员基于当前新形势下企业自身发展状况进行改革创新，以便能够发挥出企业的最大潜力。

一、工商管理职能

企业工商管理的职能是多种多样的，但主要是由以下三种职能作为主导，控制职能、服务职能和导向职能，对此作出详细的解释：一是控制职能。工商管理人员需要直接控制企业运行过程中的内部安排，以便企业在进行决策和其他内部行为时能够保障业务的顺利开展。比如企业在进行发展战略的规划和制定时，需要借助职能控制，保障内部财务的清晰性，督促企业员工落实企业各项决策。二是服务职能。对于企业工商管理所解决的根本性问题就是企业的生产经营问题，为了使企业在激烈的市场竞争中实现长久稳定的发展，需要对企业内部实施成本管理等一系列管理手段，以便降低企业的经营成本，为企业谋取更大的利润，保障企业的经济效益。除此之外，对于工商管理人员也提出了一定的要求，企业工商管理人才的知识储备水平直接影响到企业人才建设。三是导向职能。企业实施工商管理里决策需要以市场需求、法律法规、经济环境等原因来进行参考，不应当毫无目的的随意决策。……