章薛娅 江苏泰州大桥有限公司

受新冠疫情的影响，2020 年世界各主要国家经济增长纷纷下滑，而我国则以2.3%的GDP 增长率为人们交付了一份喜人的答卷。纵观我国经济增长，数字经济不仅比重首次接近40%，而其贡献率也达到了70%以上，由此可见数字经济在我国社会经济发展中的重要价值。在数字经济时代背景下，传统企业要积极推进自身的转型与发展，从而才能在日益激烈的市场竞争环境中取得理想的发展空间。

一、数字经济下人力资源管理转型概述

众所周知，人类社会经济发展正处于数字化转型的关键历史时期，数字技术也与实体经济进行深层次的融合与发展，进而推动社会经济的快速发展与进步。在此背景下，企业人力资源管理工作也要顺应数字化转型发展的历史趋势，并在实现管理工作转型发展的同时提高管理水平和质量。

具体而言，人力资源管理转型数字化建设应包含以下几方面内容：（1）数字化工作环境的构建。企业工作信息化办公模式的构建逐步取代传统人工作业环境，如此能够提高各部门、各岗位的工作联系和协同效率，进而提高整个组织运行管理的质量和效率。（2）数字化人力运营转变。人力资源管理部门的核心工作目标在于提高人力资源利用价值。基于企业内外客观基础数据，管理部门能够掌握各职能部门对于人力资源的需求，同时也有助于企业对工作岗位、内容及工作要求进行调整和优化，进而能够合理配置企业人力资源。……