赵蓉 新疆北新投资建设有限公司

目前，在企业管理过程中，绩效考核没有完全展现其优势作用，根本原因是企业职工绩效考核存在问题，忽视人力资源管理作用，影响企业的经营建设。为此，企业经营管理期间，应该注重对职工的绩效考核环节，正视职工绩效考核中面临的缺陷与不足，改变传统的管理模式，改变职工绩效考核基本结构，才能有效解决绩效考核存在的问题，进一步展现职工绩效考核的积极作用。

一、当前企业职工绩效考核面临的缺陷与不足

（一）绩效考核缺少客观性

当前，有关于企业职工绩效考核工作，受主观意识影响严重，导致绩效考核缺少客观性，绩效考核过程不透明，削弱了整体绩效考核的客观性，而考核者对于绩效考核认知不足，考核中存在人情分，在评估打分中，容易受被考核者自身印象的影响，并依托于考核者主观意识进行评估，缺少客观依据，导致职工绩效考核的公平性、公正性降低，影响职工工作主动性的激发[1]。另外，因传统观念影响，不管是生活，还是工作，多数人并不愿意扮演“得罪人”的角色，此种“中庸之道”思想，使企业职工绩效考核结果如出一辙，难以体现出职工的工作成果、工作态度，促使绩效考核流于表面形式，人力资源管理效果弱化，影响企业未来发展。另外，不管是考核机制，还是考核目的，企业考核者缺少全面认知，把职工绩效考核错误的认为是人力资源管理部门工作，考核工作得不到基层职工的全面配合，考核目的模糊不清，十分重视考核结果，而忽视原因分析，使企业职工绩效考核失去意义。……