赵雪秀 烟台业达实业有限公司

企业要想实现不断的发展，需要全面的考虑各方面因素，而人力资源管理就是一个关键要素。当前市场竞争不断加剧，企业之间的竞争也体现在人才竞争方面，人力资源关系到企业生产经营活动的各方面，可以给企业创造出很大的价值。所以，企业就要提升对人力资源管理的重视程度，虽然当前很多企业都开展人力资源管理工作，但是却存在较多的问题，限制了管理的效果，现阶段企业应该立足于自身发展战略视角，分析管理中的问题，进而采取有效的措施，提升人力资源管理的有效性，促进企业的进一步发展。

一、企业人力资源管理中存在的问题

（一）缺乏战略人力资源管理理念

在企业管理工作开始前，应该要先制定一套健全的管理方案，明确管理要实现的效果。企业要想提升自身的竞争力，就需要在企业形象以及品牌质量方面存在优势，在和其他企业竞争前，要先把内部力量汇集起来，并用科学合理的管理制度以及理念当作职工的精神食粮，构建合理的激励制度，调动职工的工作热情及创新性，可见，管理理念就好比是粮食，只有确保员工的利益，才能提升员工的凝聚力，给企业的发展创造优势[1]。然而当前还有很多企业并未树立战略人力资源管理的理念，无法调动职工的热情，限制了人力资源管理的效果和企业自身的发展。

（二）员工培训不足

国内企业给员工提供的教育培训通常是应急式培训方式，而专业性加强、长期培训才能获得知识及技能的培训方式并不多，这就使得员工的业务能力和素质水平无法得到真正的提升，对于培训方式以及效果不够满意。……