李莉 中国邮政集团有限公司综合部国际合作处

随着经济全球化的深入发展，大型国企以合资并购等形式参与全球市场竞争中。国企跨国经营活动日益频繁，对传统外事管理工作形成新的挑战。从严规范外事管理工作是中央重大的精神要求，是提高国企外事管理工作水平的现实选择。中国邮政集团有限公司外事管理工作取得成效关键是能否为落实四个全面布局提供优越的环境，能否拓展海外发展空间提升中国邮政在世界范围的影响力。央企外事管理工作中缺乏现代化管理手段，仍有一大部分停留在表单化管理阶段，缺乏数字化和信息化等互联网+工具。转变作风，创新方法，提高办事效率，提升外事管理工作效能成为非常必要的工作。

一、国企外事管理概述

中国外事管理具有独特性，多数单位外事管理工作依据外交部提供的内部规章制度进行，国际上相关研究较少。狭义的外事管理是外交事务的管理工作，广义上指各领域的对外事务性工作。外事管理是宏观行政管理的组成部分，是依据国家相关法律政策指导处理涉外事务。我国外事管理建国初较为严格，中国外事管理最高决策机构是外事工作领导小组，主管外事工作。国家安全工作由密切联系的相关机构负责，我国外事管理原则是统一领导、分级负责。

（一）国企外事管理的内涵

近年来，中央下放政府脱钩的央企及部分县级市外事审批权，部分国企主要领导出境任务由外交部审批。……