朱语燕 中国石油天然气股份有限公司浙江油田分公司

供应链的管理是对物流信息整个过程的规划，控制，评估等，也就是指公司经营过程中的，整个运转流程包含采购，制造以及分销等。打开市场，完善材料和零部件采购和产品销售的关键就是供应商管理。供应链管理是一种新型的管理模式。供应链在企业发展的基础上，通过合理的控制企业生产过程的环节将公司的合作商与最终客户进行衔接的功能模式，这些环节，如从采购到加工再到完成成品还有物流和销售等这些环节，合作商包括供应商，经销商，制造商，以及零售商。供应链的管理范围包括，企业内部生产经营模式，将公司的合作商们联系在一起，这样方便协调供应链上的各个节点的资源进行整合。

一、供应链管理的概念

供应链的含义就是指从采购开始到生产，分配，销售再到客户。经研究表明，大部分企业获得效益的方面包含，交货能力，讲价能力，预测能力等。供应链管理是指以较低的成本给客户提供更多的增值服务，协调管理好企业内部的供应商，经销商以及客户之间的关系。传统的管理模式已经不能适应现代科学技术发展水平的需要。现在我国的经济。科学，技术，文化，教育等各方面已经发展到一定的程度，而且随着经济全球化的不断推进，企业要想适应目前的状况，获得更高的收益，必须要提高自身的竞争能力，也就要把高价值的生产模式摆在重要的地位。……