王迎春 山东兴昌建设工程有限公司

施工平面协调管理是施工组织设计的重要组成部分，施工工序与工作面的合理安排对于节约项目工期有着很大的作用。在传统的平面布置设计中，管理人员只能通过工程经验和二维图纸的堆叠查看，这种方式不仅烦琐，而且很难考虑周全复杂的现场状况，堆场布置是否合理，设备在施工过程中是否便捷，很难被发现，容易导致平面布置不合理、施工不便影响施工进度，甚至引起安全事故的发生。而利用BIM的三维可视化、施工模拟等功能，能够真实地反映出设备与现场的状况，并且对各个工序及工作面进行模拟，提前发现问题并尽早解决，作为管理人员沟通和决策的依据，使现场施工更加有序合理。

一、建筑施工现场管理的重要性

在建筑工程施工过程中涉及的施工内容较多，并且施工涉及的资源种类也比较多。重视建筑施工现场的科学管理，能够及时排除建筑工程施工的安全隐患，提高施工的安全性。并且通过开展施工现场管理可以有效的提高施工资源利用率，能够合理的降低施工成本。建筑工程施工单位管理人员需要提高对施工现场管理的认识，从施工技术、施工现场环境、施工人员等多个角度出发，制定规范的施工现场管理方案和相应的管理目标。建筑工程施工现场管理方案中要明确施工管理目标，加强质量的控制，确保施工能够安全进行。提高施工的安全性以及施工的整体质量是建筑工程施工现场管理的重中之重。……