郭志强 身份证号：370831198508180718

人力资源管理属于不断变化演进的过程，积极形成良好的管理模式，将人力资源管理与信息化建设紧密结合，确保我国社会的可持续发展。加强人力资源管理信息化建设，充分挖掘人才潜能，提高事业单位人力资源管理水平。事业单位对国家经济发展具有重要影响。为此，要想营造良好的人才管理环境，最主要的就是充分利用高科技建设人力资源管理体系，确保我国经济地位显著提升。

一、信息化建设对于人力资源管理工作的重要性

（一）促使人才利用最大化

目前，向社会提供公益服务的主要机构是事业单位，事业单位在中国发挥着极其重要的作用，具有公益性质，这一切都说明了事业单位在社会建设中的重要性，它不仅可以为人民服务，同样可以帮助人们解决生活中的困难。要使事业单位更好地为人民服务，就必须对人力资源的管理工作给予充分重视，合理有效地对人才进行管理，是确保事业单位稳定发展，充分体现其社会价值的关键环节，只有做好人力资源管理工作，管理上做到极致，才能使事业单位的工作效率以及服务质量得到提升。

（二）有效降低企事业的人力资源管理成本

对于人力资源管理工作来说，一般的人力资源管理工作是非常烦琐的，在巨大的工作压力之下，一些人力资源管理人员无法保证工作质量以及工作效率。但是信息技术的出现，不仅促进了人力资源管控信息化的建立，而且对于提高人力资源管理人员的工作质量和工作效率也产生了显著的积极影响，在缓解员工工作压力的同时，也降低了人力资源管控成本，从而提高了事业单位的工作效率。

（三）改善人力资源服务的质量

信息化建设不仅是时代发展的必然要求，也同样是为了提高人力资源管理的质量和效率所采取的一种必然手段，不仅可以使人力资源管理工作高效、顺利地完成，同样也可以加强人力资源管理内部员工之间的沟通与交流，进而使人力资源管理工作在企业中得到大范围推广。

二、事业单位人力资源管理信息化建设的对策

（一）完善管理制度

人力资源管理是各个事业单位内部管理制度的重要组成部分，相关领导必须加强对信息化建设的重视程度。日常工作中，需及时检查人力资源部门的工作状态。最大程度上发挥出上级管理部门的重要作用，实现人力资源制度和企业内部制度的同步改革。令该部门为事业单位的整体管理提供支持和服务，实现推动企业发展的目的。与此同时，应建立相应的管理规章制度。将人力资源管理落到实处，明确奖惩规范保证相关工作的时效性。

（二）打造信息平台

实施信息化建设的过程中，应将之前使用的资料进行资源整合和录入。完善信息平台对数据的管理机能，结合信息平台的实际使用不断进行完善和更新。保障该平台可以满足人力资源部门的日常运营标准。随着互联网技术的更新不断优化平台，实时引入先进的软件使用功能，以满足当前事业单位的人力资源管理需要。全面提升信息平台的管理水平，形成符合标准的数据信息平台。

（三）选择合适软件

事业单位人力资源部门的信息管理平台，应坚持以人为本的基本管理理念。开展个性化的人力资源信息建设工作，结合单位未来的发展策略，选取合适的软件，以满足一段时间内的使用需要。时刻坚持人性化的管理模式，全面提升单位职员的积极性。保证信息化技术的使用，可以促使事业单位得到更好的发展。

（四）提升人员素质

人力资源管理人员的综合素养，在整个管理工作中发挥着重要作用。应时刻保持管理工作的机密性和专业性，提升工作人员的专业素质。与此同时，事业单位需不断吸取优秀人才以保证自身的稳定发展。只有市场竞争力得到全面提升，才能保证在当前激烈的市场竞争中保持住原有地位。企业可建立完善的人才培训体系，使其掌握计算机技术和网络信息技术。首先，增加人力资源人才培养的资金投入。为相关培训工作提供强有力的支持，有效开展人才培训工作。不以短期培训为主，需以长远的眼光持续培训人才，保持事业单位稳定的竞争力。其次，定期组织专业讲座。使人力资源管理人员的技术与时俱进，充分掌握最新的信息技术和基础操作。依靠自身的探索无法完成此项工作，还需单位派遣专业人员开展指导。最后，人力资源部门的工作人员，需在日常工作中发现自身工作的不足之处并积极改进。

（五）调整组织结构

信息化建设会改变原始的人力资源管理流程，造成人员岗位、职责的变动、员工工作结构出现变化。因此，开展相关工作时应注重组织结构的调整。选择正确的方式明确最新的职员工作内容，规范人力资源管理制度。使部门内员工的积极性受到积极影响，使其更好的单位中职员展开服务，提升整个部门的工作效率。

三、结语

综上，在新时期的发展进程中，网络和信息技术迅猛的发展，对于各行各业的发展带来很多便利性。事业单位要想提升人力资源管理的质量和水平，就必须要重视信息化人力资源管理，让其朝着信息化的方向发展，将人力资源管理与信息技术完美的结合，通过事业单位实况针对性的建立信息化管理体系，进而实现信息化人力资源管理的目的。