于爱民 陕西交控集团运营管理公司汉川分公司

一、企业的背景文化

我们企业地处于大西北，是一个比较大型的国有企业。相对于这种大型企业而言，很多时候在其内部管理上会具有一定的行政色彩。在2000年前后国家才逐步完善对这种企业的改革，目前企业已通过改革逐渐形成政企的有效分离。但就当前而言，政治化在企业中还具有比较鲜明的垄断成分，大部分的企业还是以原有的政府职能管理部门的行政事务，也就是说，通过10年的改革之路，对于一些大型企业而言，仍不能完全摆脱行政管理色彩，这也是当前大部分行政企业当中普遍存在的现象。我们目前的品牌建设主要以政府部门服务人民为主，例如：发展现代交通、奉献一流服务、微笑在高速、满意在红亭以及后续在国内小有名气的安徽微笑服务、陕西的魅力石榴花、柿子红、关山悦、新栈道等等。

二、企业文化在推动企业加速发展过程中存在的问题

（一）对自身品牌的认知度有限

品牌竞争是市场飞速运转下的必然产物，同时也是推动企业加速发展的有效途径。但是从当前我国企业发展的过程中，可以看出很多企业对自身品牌的认知度非常狭隘。认为品牌在创建的过程中既费时又费力，或者认为品牌建设与企业发展无任何关系等等。

（二）对品牌的打造过程比较随意

一些对品牌有一定认知高度的企业会及时地对自身品牌进行打造。但这些企业对品牌的认知还到达不了一定的高度，所以他们在打造自身品牌的时候会比较迷茫。……