尉然 国网江苏省电力有限公司常州供电分公司

电网企业的固定资产规模通常是庞大的，电力改革背景对固定资产管理的新要求也直接影响到电网企业的运营体系。电网企业应对固定资产管理改革秉承积极态度，从而顺应电力改革背景下的全新要求。

一、固定资产管理问题

1.资产账目与实际不符。完整的固定资产管理流程包括入账、运行等多个阶段，原则上需要完整的信息标准作为支撑；另一方面由于电网本身存在显著的多变性特征，对部门间的信息标准化沟通要求尤为明显。但是在实际管理中经常出现未能及时录入固定资产报修损毁情况的现象，处理资产报废事宜时也没有严格执行应有的程序，导致资产账目价值与实际情况不相吻合。

2.资产移交不妥当。老旧电网资产处理一直就是老大难问题，在移交老旧用电设备时如果处置不当，意味着供配电以及配套维护工作难以正常推行。部分企业虽然采取用户自行上报处理方式，但是上报标准不同意意味着大量资产处理不规范。电网企业同时承担管理与服务职责，在电力需求快速扩张的背景下，资产移交不妥当会导致后续管理维护工作趋于混乱。

3.建卡工作不完善。固定资产卡片中应当记录与固定资产有关的全部属性信息，但是诸多电力企业在建立资产卡片时并没有很好地区分资产种类，尤其是对监管类型和自由类型资产的区分，在不同种类资产混为一谈的情况下，意味着后续资产统计工作难以正常开展。……