杨建玲 中国船舶集团有限公司第七〇三研究所

近些年来，国家经济不断发展，社会体制结构趋于完善，越来越多的企业开始形成规模，参与到社会经济活动和市场竞争中，这在为市场注入新的经济活力的同时，也带来了一些问题——由于成本控制力度不足或质量低下，企业，尤其是小微企业极易出现财务问题，严重影响其经营管理安全以及市场竞争、经济的平衡。这同时也意味着，研究企业财务管理中成本控制的重要意义和落实阻碍、结合现实情况提出一些针对性调整策略，是十分必要的。

一、成本控制在企业财务管理中的重要性

（一）确保企业的有序发展

第一，企业所有人员应认识到成本控制对企业的重要性，树立全员的成本控制意识，应用必要的成本控制制度，督促员工认真执行成本控制措施，以实现财务管理的目标；第二，成本控制制度的良好落实，使企业各项活动都处于成本控制监管之下，促使活动的有序开展；第三，成本控制对企业资金进行了优化配置，防止资金不合理的利用，造成资金的浪费，从而提高企业的投入产出比，并且通过成本控制的监管，使企业经营管理措施得到有效的执行，促进企业经营管理效率的提升；第四，市场竞争日益复杂化，企业良好的现金流量可提升企业的运营效率，通过有效的成本控制，促进现金流的良性流动，充分满足企业的日常运营需求。

（二）提高企业的经营利润

经济收益最大化是企业运营的主要目的，企业制定的管理制度和管理措施的最终目标，也是为了经营利润的提升，所以，在财务管理工作中，实行严格的成本控制措施，是提高企业利润的一种有效手段。……