何勤 天津宝湾国际物流有限公司

一、业财融合背景下企业财务管控的体系构建

（一）财务管控的体系框架

通俗来说，在企业发展的过程中，对于企业的财务管理而言是很重要的，因此相关工作人员要对其进行重视，并以此促进企业的发展。在企业发展的过程中，企业的财务管控和成本管理之间存在密切联系，因此，相关工作人员需要重视对构建财务管控的体系框架。在对其进行构建的过程中，相关工作人员需要对其进行充分了解，只有这样才能更好的构建框架，进而促进企业的发展。财务管控体系框架的构建主要分为逻辑体系和技术支持。在对逻辑体系进行构建时，企业需要对成本进行严格管控，并把这一环节作为策略制定的基础，进而对内部组织进行设计。除此之外，在具体的设计过程中，相关工作人员也要把二者与企业的运作流程进行有机结合。在企业发展的过程中，在对企业内部进行考核时，相关工作人员可以把企业的绩效管理作为考核依据。在企业发展的过程中，对于技术方面而言，在业财融合的背景下，相关工作人员可以利用先进的科学技术来促进部门之间的交流，这样不仅能够促进信息的共享，而且也能够有效促进资源的整合，从而使得企业能够更好的发展。在具体的发展过程中，对于财务管理模式而言，相关工作人员也需要对其进行革新，这样能够有效促进财务管理水平的提升。在业财融合的背景下，现代核算模式与传统的核算模式相比，现代核算模式具有传统模式不可比拟的优越性，其能够有效保证信息的延展性和实效性。……