霍佩媚 华南理工大学

整体来看，国内企业人力资源管理信息化建设工作正如火如荼进行，信息化应用呈现良好发展态势，但是在实际情况中，企业人力资源管理信息化工作还存在一些问题，需加强对企业人力资源管理信息化应用的研究和实践推广。

一、企业应用信息化进行人力资源管理的优势

一方面，企业采取信息化手段开展人力资源管理各项工作，能够有效节约办公费用，由计算机操作完成信息化管理，达到无纸化办公效果，大幅度提升企业人力资源管理水平与效率，弥补传统工作无法进行远程管理的不足之处，有助于节约内部交流沟通所消耗的时间，令整体办公效率进一步提升起来[1]。

另一方面，做好人力资源管理信息化建设，能够减轻人力资源部门工作人员工作压力，使其从机械化工作环境困境中走出来，愈加关注与参与企业的发展，将更多时间和精力投入到了解职工心理动态、调整职工福利待遇等方面，给职工与企业提供更多服务，丰富人力资源管理功能作用。

二、企业应用信息化进行人力资源管理面临的困难

首先，中小规模企业想要发展人力资源管理信息化建设工作难度较大，发展速度受限，难以顺应社会发展趋势满足信息化管理需求，加之企业信息化管理方面人才的缺失，进一步阻碍了中小规模企业信息化管理在人力资源管理中的实践应用。

其次，尽管企业人力资源管理应用信息化可以加快效率，然而信息化建设开始阶段势必涉及到专业培训、添置设备等事项，需要较高成本投入，一些企业面对这些支出力不从心，所以不愿意也无法落实信息化管理。……