殷宇莉

摘要：文章就建筑工程造价的动态管理及成本优化控制进行讨论，在对当前建筑企业工程造价管理情况加以了解的同时，对实现动态管理以及成本优化控制的措施进行深入的探讨和描述，希望能够为相关工作的开展提供一定的参考和借鉴，进一步提高建筑工程造价的管理水平，为建筑企业的健康发展提供支持。

关键词：建筑工程造价;动态管理;成本优化控制

当前阶段，我国经济体制日渐完善，市场竞争也在不断加剧，这种形式为建筑企业的发展带来了诸多的挑战，面对这种情况，建筑企业想要更好的生存与发展，必须要对工程造价进行有效的管理，但很多企业在落实相关工作的过程中，还有诸多问题存在，导致工程造价管理缺乏时效性，难以有效提高企业的市场竞争力。对此，还需要建筑企业提高工程造价管理的动态性，不断优化成本控制工作，如此才能推动其发展目标的实现。

一、当前企业在建筑工程造价管理方面的问题

（一）管理理念陈旧

在传统的工程造价管理当中，受到传统管理理念的影响，往往会将工作的重点放在施工过程方面，但却忽视了其他环节的管理工作。全过程管控意识薄弱，导致成本控制工作难以达到预计效果。与此同时，现代建筑工程规模较大、涉及内容繁多，而传统管理理念不管是在科学性，还是在高效性等方面，都无法适应现代工程造价管理的实际需求。再加上相关管理人员综合素质不高，致使企业的工程造价管理落实不到位，甚至存在严重的形式化問题。……