叶婷婷 杨媛 成都中医药大学附属医院

目前，国家呼吁医院事业的改革，这一切不单单是提升人员素质或者引进先进设备，还要通过提高管理来实现，虽然说医院比较忙碌，还要兼顾各个方面的工作，但不能忽略审计以及内部控制管理工作，因为这是管理之中非常重要的存在。

一、医院审计及内部控制管理的内涵及重要性分析

（一）内涵

审计以及内部控制管理是医院日常管理体系中尤为重要的存在。简单来说，内部控制即根据设立的目标、政策、程序，做出的风险和防控，以确保各项指标的正常。内部控制即医院内采取的各项控制手段，例如：规章制度、岗位责任、管理审计等工作，以约束工作人员的行为。因此，可见审计和内部控制息息相关，两者需要相互依靠，这里的审计成为主导，内部控制需要根据审计来实施工作，其中需要审查、分析预测来提高工作的精准度。若想要让医院健康发展，在未来还要提高审计以及内部控制的管理，进一步完善工作。

（二）重要性

审计以及内部控制管理工作的重要性，在这里可以从内部角度分析，关于这方面的不断探究，也是医院走向规范化途径。首先来说，内部管理方面的重要性，为何这样说呢，是因为审计以及内部控制管理对于医院来说，可以提升管理的质量，进一步约束工作人员的违法行为以及不良风向。试想一下，医院的职责是救死扶伤，不管何种等级，都脱离不了这个概念，也是医院建立的初衷。……