吴明华 马明

2021 年全国“两会”期间，一张祁连山雪豹照片走红网络。被称为“雪山之巅王者”的雪豹极其稀有，多年难觅踪迹，如今现身在镜头前，引起全国瞩目。然而，鲜为人知的是，这张照片的幕后功臣——祁连山国家公园（青海片区）生态资源监测管理系统，是由天立泰科技股份有限公司倾力打造的。

成立于2006年的天立泰科技，是安徽本土成长起来的徽商企业，也是信息化领域的一颗新星，短短几年间就已发展成为全国生态信息化行业领先企业。

“感知生态价值，践行两山理论。天立泰立足科技行业，通过全面专业的信息化服务，致力成为生态信息化专业服务商。”天立泰科技股份有限公司董事长丁旭东说，他们就像自然空间的数据“拓荒者”，为生态文明建设开荒探路。

传统徽商以义为利，新徽商以天下为己任。或许这份理想与责任感，就是天立泰快速崛起的秘诀。

生态信息化作为一个新兴行业领域，在中国兴起时间并不长。天立泰科技公司作为较早进入的企业，能先人一步，主要得益于丁旭东敏锐的商业嗅觉和高度的社会责任感。

1974年出生的丁旭东，成长于安徽合肥。大学毕业后被分配至镇政府工作，但不甘平凡的他，很快选择下海创业。丁旭东学电子出身，出于对计算机的热爱，他义无反顾地进入了软件与信息化行业，20年来一直在信息化领域深耕。

2006年，丁旭东创立天立泰科技公司后，一开始主攻教育信息化。运用物联网、云计算、大数据等技术为全国多所幼儿教育、普通教育及高校近80万师生和家长提供了全新的信息化教育服务。

多年来，天立泰科技公司的教育信息化服务一直走在教育改革前列，竭力通过“互联网 + 教育”的新模式，助力教育公平。“中央一直倡导优先发展教育事业，努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育。对于企业来说，助力国家教育均衡发展同样具有重要的意义。”丁旭东说，“十年树木，百年树人”，这是他创业的初心与理想。

尽管教育信息化行业竞争一直都比较激烈，但丁旭东有自己的成功秘诀。“为用户提供更加优质的产品和服务，是企业发展的一张‘王牌’。”在他看来，立足用户之需，是将更多的优质产品和服务提供给用户。

“用户需要什么，我们就服务什么。我们的服务口碑好，我们的产品也很接地气，虽然不一定是高大上的产品，但能切实解决用户的痛点。这就是我们独到之处。”勤奋、诚信，脚踏实地，丁旭东颇具传统徽商的风范。

2012年，党的十八大报告提出“五位一体”总体布局，把生态文明建设放在突出地位。此时，我国生态信息化还比较弱，对生态文明建设形成了制约。深谙信息化的丁旭东，深刻认识到信息化对于生态文明建设的巨大推动作用，同时也蕴藏着广阔的市场空间。

2014年，丁旭东果断进行战略转型。“围绕农林水环境，我们提出生态信息化，并且选择林业作为天立泰信息化建设的主战场。”这样的战略决策不仅基于前瞻性的战略预判，也有高度的社会责任感和使命感在驱动着他。

机遇总是留给有准备的人。2015年，天立泰科技成功在新三板上市，企业发展步入快车道。当丁旭东踌躇满志地进入林业信息化领域时，一个巨大的机遇旋即而来。

2017年3月，安徽在全国率先探索实施林长制改革，建立省、市、县、乡、村五级林长责任制体系。其中包括加强林业生态保护修复、推进城乡造林绿化、提升森林质量效益、预防治理森林灾害，以及强化执法监督管理等诸多内容。

过去，林业管理主要靠人工巡查，难以实现对林业的精细化管理。没有林业信息化，林长制就难以真正落地。而林业信息化正是丁旭东和天立泰科技着重探索的领域。

2016年10月，全国首套林长制信息管理平台在安徽旌德县上线。开发这个系统平台的企业，正是天立泰科技股份有限公司。

信息平台实现了林长制全覆盖，利用卫星遥感、无人机、环境监测、智能终端多技术手段监测森林的消减变化，将信息应用与数据采集遍及一人一树、每时每刻。通过建设一套数据、一張图、一处机房、一张网，整合林业基础资源信息，为各类应用系统提供统一的数据管理、数据挖掘、数据共享和数据展示服务。

林长制落地，考核是关键。天立泰科技开发的林长制暨五个一信息平台，还能提供多维度可量化林长制考核体系，落实“五绿”可量化考核标准，综合产业化带动等多个层面，实现不同层级的管理与考核体系。

“天立泰科技积极响应国家林业发展规划，致力于构建天、空、地、物、人立体化多维感知监测体系，通过不断探索林业信息化建设，坚持做林业大数据建设引领者。”丁旭东说。

2017年9月，池州市林业局与天立泰科技联合打造池州市林长制“五个一”平台，是安徽省率先上线的市级林长制平台。

2018年9月，天立泰科技中标《安徽省林业资源数据整合及林长制监测信息化建设项目》，并顺利完成一期验收工作。此次林业信息平台的建成应用，不仅填补安徽林业信息化建设的空白，还打造成安徽省林业大数据的“新名片”。

如果生态资源管好用好，资源是源源不断的，可以为经济发展提供永续不竭的动力。

“天立泰科技作为安徽本土企业，有责任有义务为安徽林长制改革示范区贡献绵薄之力。未来，我们必将全力积极参与到提升林业治理能力和治理体系现代化进程中，助力打造生态文明建设的‘安徽样板’，为建设美丽中国作出新贡献。”丁旭东对此满怀信心。

2019年，祁连山国家公园青海省管理局着手建设祁连山国家公园（青海片区）大数据平台，天立泰科技承接了该项目。

祁连山地区是我国西部重要的生态安全屏障，也是我国首批设立的10个国家公园体制试点之一。由于祁连山生态类型多样，地理环境复杂，传统的监测管理手段无法满足管理需要。

“以前巡护主要是靠人，但祁连山区面积太大，靠人力无法实现24小时不间断监控。”丁旭东说，信息化系统有效地破解了国家公园精细化管理难题。

目前，祁连山国家公园（青海片区）大数据平台已经完成时空数据一张图、野生动物监测、生态科研合作、综合业务管理、网络融合通信等基础框架建设，实现全方位生态观测网络体系，为祁连山生态效益保护评估提供重要科学依据和大量第一手资料。

通过3年的监测，青海片区雪豹监测成果丰富，3～4 只雪豹同框的画面多次出现，并拍到全球罕见、国内首次出现的5只雪豹同框视频。这说明祁连山国家公园内生态环境有了明显改善。

而这背后，有很多天立泰人的辛苦付出。“祁连山地区大都是海拔在4千米以上的无人区，建设难度非常大。”丁旭东说，当时5月份还在下雪，他们顶风冒雪，在设备的设计和安装上遇到很多困难。

比如，在高海拔地区极端恶劣的环境下，如何安装设备;采集数据的同时还不能打扰到野生动物，设备需要跟当地环境相融合;数据采集到之后要传输回来，但山上没有网络，数据传输问题怎么解决;高海拔地区昼夜温差很大，如何确保设备能正常使用，等等。天立泰人把这些难题都一一攻克，这些也成为天立泰科技的核心技术。

几年来，祁连山“天地空一体化”生态环境监测系统，通过智慧化手段，全方位、无死角地守护中国西部生态安全屏障。

“有的地区草长到了1米多高，防火成为如今的主要压力。”丁旭东说，森林防火应急指挥系统也是林业信息化建设的重要内容。

森林防火責任重于泰山。过去森林防火信息化水平较低，预警监测体系不够完善，天立泰科技建立的森林防火应急指挥平台，充分利用信息化手段，加强预警监测、森林防火通信和信息指挥能力建设，构建森林防火信息化体系，大幅提升森林防火信息感知、信息传输、信息处理和信息应用能力。

“当原始森林遇到大数据、物联网，将会发生翻天覆地的变化。林业信息化将为我国生态文明建设和林业高质量发展提供强大技术支撑。”丁旭东说。

目前，天立泰科技林业信息化项目已覆盖安徽、甘肃、青海、西藏、江苏、浙江、天津、广东等地区。在林业信息化领域，天立泰科技已从一棵幼小的“树苗”，迅速成长为一棵“大树”。

2017 年，天立泰开始积极筹备 IPO 并接受辅导。丁旭东立下的一个小目标：天立泰科技要成为林业信息化第一股、行业“头牌”企业和林业信息化标准制定的参与者。

“天立泰致力做自然空间的数字探索者，为行业用户解决信息化‘最后一公里’的落地应用。”在丁旭东看来，林业信息化建设不能孤立进行，其最终目的是为了服务林业资源管理。

中国森林覆盖面积大，占国土面积在23%以上。林业的生态价值愈来愈凸显，国家近年来也在不断加大投入。“从目前来看，投入还不够。林业信息化一次性投入大，光靠地方财政支撑是很困难的。未来怎么把林业信息化跟林业产业相结合，也是我们一直在思考探索的。”作为自然空间的数据“拓荒者”，丁旭东的思考颇为超前。

近年来，中央也在有序推进国家储备林项目建设，一个项目投资多达上百亿元。“一方面为了碳汇，另一方面也希望把林业经济发展起来，把森林用活。”丁旭东说，储备林就需要用信息化手段来管理，比如树木存量有多少，种了多少树，每天吸收了多少二氧化碳，增量部分可以拿出来做碳汇交易，这时候投入就有产出。

但树种下去之后要有管理，吸收多少二氧化碳要通过模型计算出来，相关数据先要通过信息化手段采集上来，这是碳汇交易的基础，也是天立泰科技现在主攻的方向。

“我们提出生态供给侧改革，把林下经济发展起来，在内循环中将发挥很重要的作用。通过生态信息化和碳汇交易，可以把林业经济盘活。包括林下种养殖业也需要信息化。”丁旭东预测，下一个经济爆发点就在生态。

现在国家大力推动新基建，林业信息化也是很重要的新基建，丁旭东建议，可以把林业信息化纳入新基建里。一旦通过信息化把林业经济发展起来，将是万亿元级产业，产业空间非常大，潜力无限。

“如果生态资源管好用好，资源是源源不断的，可以为经济发展提供永续不竭的动力。”从这个角度来说，丁旭东和天立泰探索的意义非常重大。

“我们是用信息化手段给政府提供林业管理工具，提供碳汇交易的计量工具，有了计量就能去交易，从而产生经济价值，这样人们就愿意去种树了。”丁旭东形容他们的林业信息化系统相当于“秤”。有了“秤”就可以把资源变成价值，对生态文明建设来说具有非常重要的基础性作用。