向彦瑾 周航 林玉莲 唐婉尔

内部控制是基于企业财务管理活动而实施的一种全面控制活动，其最大的作用就在于推进企业的绩效。但目前我国很多企业在内部控制方面还或多或少存在着一定的问题，特别是新创企业。基于此，本文就在简单阐述内部控制基本内涵的基础上，全面分析了内部控制对新创企业绩效的影响，仅供相关企业参考。

一、前言

新创企业是指处于成立初期或者是发展早期阶段的企业。根据全球创业观察（GEM）报告对新创企业的界定，新创企业一般是指成立时间不足42个月的企业。而且，新创企业一般都是新技术、高科技性的代表，是新生产力的重要载体，是当前社会经济发展的原动力，有力地推动了社会经济的发展和前进。而内部控制是一种防御性的措施，其目的是完成外界强制某组织要完成的事情，强调的是一种必须做的义务和责任。内部控制对于新创企业具有十分重要的作用，直接影响着新创企业的健康成长。

二、内部控制的基本内涵分析

内部控制是现代管理学的一个分支，是在一定的环境条件下，某单位组织为了提高自身的运行效率，充分获得并使用各种向印度的资源，以达到既定的发展目标而在组织内部实施的各种制约、调节的计划、方法手段和措施。在实际运用中，内部控制主要包括以下五种要素：第一，内部的环境要素。这一要素往往是企业或单位组织实施内部控制的基础和前提，主要包括相应的企业文化、治理结构和机构的设置、职权分配以及相应的人力资源政策等;第二，风险评估要素。……