张翠霞

在经济迅速发展的背景之下，市场竞争状况也越发激烈，给各个企业带来了不小压力。商业集团公司和普通中小企业相比，内部结构更为复杂，因此如何实行有效的绩效考核工作，提高员工对于工作的积极性，进而提高公司整体的效益是值得深思的话题。据此，本文从商业集团公司实行绩效考核的方法着手，找出其过程中可能存在的问题，并结合商业集团公司的实际发展特点，提出相应的优化措施。

在经济发展迈入新形势后，商业集团公司人力资源板块的重要作用便显现出来了。人员的架构及管理，一直都是一个企业最为核心的部分。其中，对员工进行科学的绩效考核更是关键。通过进行绩效考核，能够让企业的管理者及员工本人充分了解到员工在工作中所具备的优点和不足。同时，进行绩效考核，也能够为员工岗位上的调整提供有效依据。因此，对商业集团公司绩效考核的方法进行探讨，分析出合理的优化措施，对其可持续发展有着重要作用。

一、商业集团公司绩效考核的基本方法

一方面，需要仔细分析商业集团公司的实际情况，同时要做好岗位的分析工作，需要保证满足公平化原则、反馈和提高原则、全员参与以及可行性等多个原则，从而巩固绩效考核的基础工作。另一方面，在对指标的选择过程里，需要和集团公司的最终目标符合，参考现代企业绩效考核理论等，把公司的目标进行细化、分解，设定科学合理的绩效考核指标。……