本刊记者 袁方翠

金地格林世界工程

在我国城镇化进程中，山东新世纪工程项目管理有限公司积极投身其中，锐意进取、改革创新，企业改制后历经二十余年的发展，成为了山东省监理咨询行业的一块金字招牌。“互联网＋”时代，监理企业应积极融合新技术，开辟新的发展生态。监理企业在原有的业务背景下该如何进行信息化建设？信息化建设是否真的能为企业发展助力？能为企业带来哪些好处？山东新世纪工程项目管理有限公司交出了自己的高分答卷。

成立于1995年的山东新世纪工程项目管理有限公司（以下简称“新世纪”），恪守“脚踏实地、诚信为本”的经营理念，不断探索适应时代要求的项目管理服务，逐步形成“技术＋管理”的管理模式，积蓄了强大的力量，成长为一家集工程监理、招标代理、造价咨询和全过程工程咨询等业务为一体的综合性监理企业，成为山东省监理行业的佼佼者。

坚守主业树品牌

21世纪90年代，我国在建设领域全面推行工程监理制度，新世纪应时而生。改制后的新世纪，凭借着敏锐的市场嗅觉和工程技术人才优势，聚焦监理主业，逐步在烟台建设监理市场站稳脚跟，经营效益也得到稳步提升。烟台市火车站工程、烟台蓬莱机场工程、烟台市五星级超豪华酒店南山皇冠假日酒店工程……一个个地标建筑，彰显了新世纪对烟台工程质量和城市品质的守护。

在稳定本地监理市场业务的同时，新世纪开始了拓展外地市场之旅。