□文/李毅南 刘冬蕾

（河北农业大学经济管理学院 河北·保定）

［提要］平衡计分卡理论经过多年发展逐渐成熟，已经被广泛用于各型企业的绩效评价中。目前，我国部分中小企业在总结发展经验后向更好地经营方向进行转型，从中不可避免地突显出很多问题。本文通过对转型中小企业应用平衡计分卡的必要性进行分析，从绩效的角度出发，在思想意识、管理制度、发展战略、绩效管理四个方面提出引用平衡计分卡的对策建议，以期帮助转型中小企业及时发现问题，提高科学管理水平。

一、前言

目前，在国家大力支持“双创”背景下，中小型企业的数量也与日俱增，对社会发展和科技进步都起到了推动的作用。与此同时，伴随着互联网经济的发展，我国中小企业也在不断进行改革，部分中小企业在总结过去的发展经验后开始进行转型，面向更好地经营方向改进，在此过程中也对其规范化的管理水平开始提出更高要求。

企业绩效评价体系从成本逐渐发展到以财务为核心，现在的财务指标在一定程度上能反映出企业在某段期间的经营成果，具有可行性和可操作性，但可能诱发管理者短期利润导向的不利决策，还容易受到会计操纵欺骗行为的影响。针对这些弊端，现在的企业开始侧重于引入更多的非财务指标进行综合评价，在测算相关经营业绩的基础上增加战略的定位，并以此为导向帮助企业进行科学管理，以期在可持续性发展的基础上实现利润和企业价值的最大化。……