◎朱磊 童纯清

随着社会的进步，城市化进程的加快了建筑业的快速发展，建筑工程的施工水平在不断提高，同时建筑规模也越来越大，进而也增加了施工管理的工作量。传统的人工管理模式，管理工作效率较低，信息沟通上不够及时，很难满足工程管理上的需求。因此必须提高建筑工程施工项目的管理水平，加强建筑工程施工项目的信息化管理的研究。本文主要对建筑工程施工项目的信息化管理建设进行分析，希望可以促进施工项目更好地开展。

引言：信息技术的飞速发展，对建筑工程施工项目的信息化管理产生了一定的影响。对建筑工程信息化管理模式的建设及实施，使用信息设备和技术手段，替代传统的人工模式来进行信息处理，是一种全新的管理模式。通过对建筑工程施工过程中管理资料的积累及分析，实现对建筑工程施工过程的有效控制，对建筑业的可持续发展具有重要的意义。

一、建筑工程施工项目信息化管理建设的特点

1.涉及面较广。就项目管理方面而言，既能保障工程的施工质量符合设计的要求以及质量验收的标准，同时还能将工程的成本造价、施工工期以及施工效率控制在合理的范围内，避免质量及安全隐患的存在。项目的管理工作，所涉及的领域较多，管理体系较为复杂，设有材料管理，现场管理以及安全管理等多个部门，各个部门之间协同开展工作，保障项目工程管理工作的顺利进行。……