蔡国龙

（厦门火炬集团开发建设有限公司，福建 厦门 361000）

1 引言

在我国城镇化高速发展的背景下，逐步缩小了城镇之间的差距，极大地提高了人民生活质量，大众对居住环境的要求也随之提高。施工现场管理作为保证建筑工程质量的有效手段，受到了社会各界的广泛关注。但由于现阶段一些建筑施工团队组建时间较短，管理人员管理理念落后，导致施工现场管理不严格、施工质量不高、安全环境难以保障、无法有效控制施工进度。针对以上问题，施工团队管理人员必须根据施工现场实际情况进行优化处理，进而在满足人们实际质量需求的同时，有效保证建筑工程质量。

2 建筑工程施工人员水平现状

随着我国经济的快速发展，城镇化进程不断加快，给建筑行业带来了发展机遇和挑战，为了应对挑战、规避风险，施工团队管理人员不仅要制定科学、合理的规章制度，还要确保制度的执行，提高施工团队工作效率和施工水平，激发施工团队内部潜力,缓解施工过程中的安全问题，给建筑单位带来更多利益。例如，2020年我国农民工数量已突破2.7亿人，其中，30%接受过小学教育、41%接受过初中教育、19%接受过高中教育，只有10%接受过高等教育，而在这10%的人中，一般多为技术和管理人员。如果施工团队没有良好的施工现场管理制度，管理人员观念比较落后，很容易出现施工质量问题，从而影响施工团队的整体口碑。为此，施工团队管理人员应根据施工团队的实际情况，创新管理思路、提高管理能力和水平，为企业健康发展奠定基础。……