国电大渡河新能源投资有限公司党委

加强党员教育管理是党员队伍建设的重要内容，以党员积分制管理为抓手加强党员日常管理，将党员履行义务及日常表现按积分量化考评，积极探索建立科学完善的党员考核体系，不断增强党员党性意识，是促进党建工作精准化和常态化的重要措施之一。国电大渡河新能源投资有限公司（以下简称：大渡河新能源公司或公司）从工作机制、过程管理等方面出发，建立起党员积分评比量化管理机制，以实时积分考评、月度审核登记、季度排名公示和年度综合评定四个环节的积分化管理的方式方法，全年动态量化管理每名党员工作，建立党员管理定量评价的长效机制，为打造大渡河“风光水”多能互补一体化平台和推动公司创新发展、绿色发展、清洁发展保驾护航。

大渡河新能源公司强化使用分数对党员考核进行量化，以季度累计积分和年度评星定级的方式对党员履职尽责情况进行评定。严格遵循“简便易行、公开透明、奖优罚劣、全面带动”的基本原则，出台《党员积分评星考核管理制度》，通过6大类共21项考核细则对党员参加学习活动、履行党员义务、开展业务工作和突出贡献加分项等具体要求逐条进行细化量化，科学设置积分标准，让党员绩效考核可量化、算得清，确保党员积分评星有可量化、易检查的科学考核评分标准。用党员在线学习、党费缴纳、参加“三会一课”和主题党日活动、工作绩效、服务群众、遵纪守法、创新创效、合理化建议等21个考核项目对全体党员进行综合评定，科学化制定党员积分评定标准，把党员日常管理和工作完成情况相结合，使每位党员的先进性通过具体分值来体现。……