罗永生 周伶 吴丽叶

党的十九大报告指出，“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。”“努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。”广西交通投资集团百色高速公路运营有限公司右江分公司党支部（以下简称：右江分公司党支部）充分认识人才建设工作的重要性，紧紧围绕主责主业，在百色高速公路运营有限公司“壮乡红”共享品牌的牵引下，以党支部“红城高速先锋”基层党建品牌建设为载体，在政治引领、阵地建设、完善模式、作风改进、成效转化上重点施策，构建了企业人才培养新路径，有效建强了干部员工队伍，有力推动了企业高质量发展。

右江分公司党支部始终坚持把政治建设摆在首位，强化思想建党、理论强党，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部员工思想教育工作的“旗帜”和“灯塔”，强化基层党组织的政治建设，淬炼干部员工的思想行为。

创新载体学。右江分公司党支部把“第一议题”制度落实作为年度理论学习教育的首要任务，创新探索出“第一议题”与党组织“三会一课”相结合的“微课堂”模式，使理论学习既接通上级精神“天线”，又连接企业发展“地气”。支部党员轮流进行“微党课”领学，党员既是学员，也是讲师，改变了以往“你讲我听”的枯燥学习模式。通过“第一议题”制度的落实，右江分公司党支部做到了理论学习全覆盖，推动了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。

示范带头学。右江分公司党支部切实发挥“头雁”作用，一方面支部委员围绕“四史”学习教育带头上党课；另一方面开设“劳模讲堂”，将“全国五一巾帼标兵”“自治区劳动模范”韦艳颖同志纳入党支部宣讲团，充分发挥劳模和工匠人物的示范引领带动作用，积极宣传中国共产党百年奋斗的光辉历程、辉煌成就、伟大精神和实践经验。

突出主题学。在党史学习教育中，右江分公司党支部充分利用红色资源，采用“情景式”和“浸入式”教学方式，打卡红色教育基地，开展“重走红军路”活动，寓教于情景中，使党课“活”起来、党员“动”起来；运用“学习强国”“八桂先锋”“广西云”“企业微信”等新媒体学习平台，开展“党史故事大家讲”活动，开设“党员心声大家谈”专栏，创新性开展“阅读马拉松”主题团日活动，为党史学习教育注入生机和活力。

人才工作要抓出成效，就必须抓住党员干部这个“关键少数”。右江分公司党支部围绕场所布局合理、管理措施完善、整体功能优化等目标，盘活管理区走廊大厅空白墙和活动场所室外公共区域，打造“一站一所一室一家一墙”（“交投先锋+”工作站、新时代文明实践所、廉政文化室、职工之家、企业文化墙）模式的党支部思想政治教育阵地。

打造党员教育“学习站”。“交投先锋+”工作站将党性教育、支部党建品牌建设、人才培养成果等内容通过可视化方式呈现，通过重温入党誓词、学习工匠精神、感受员工成才机制等方式，使党员教育“活”起来。

打造党员教育“培训站”。新时代文明实践所内提供了多媒体党课学习教育设备，经常性开展红色电影赏析、专题讲座、情景党课等活动，给党员带来“沉浸式”体验，提升党员学习专注度，使党员教育“亮”起来。

打造党员教育“充电站”。“职工之家”内增设“四史”等相关书籍，经常性组织党员进行党史学习教育、宣讲红色故事，组织读书分享会、学习沙龙等活动，让党员在增强党性修养的同时，陶冶情操、充电赋能，使党员教育“热”起来。

针对新员工占比多、对外输送多、人才梯队断层、作用发挥不明显的管理难点，右江分公司党支部坚持“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”的宗旨，从导师带徒、班组管理、机制探索方面着手，不断完善人才培育模式，全力构建人才成长的“新通道”。

实施导师带徒，做好“传帮带”。右江分公司党支部注重选拔职业道德优良、专业技术精湛、工作经验丰富、工作业绩突出的管理人员、业务人员等作为导师，通过“一对一”的传技艺、帮思想、带作风、树风格，帮助、指导新入职员工在岗位上树理想、讲道德、学本领、长才干，成长为“品德优良、技能精湛、贡献突出”的青苗型“瞪羚人才”或管理型“瞪羚人才”。

开展班组建设，苦练“基本功”。右江分公司党支部坚持大力弘扬劳模精神、工匠精神，将班组建设作为培育工匠精神的主要阵地。围绕高速公路运营管理特点，以“广西首位亿元收费无差错能手”韦艳颖为榜样，组建工匠班组，在技术革新、技能比拼、技能攻关上，引导员工立足岗位、学练技能、勇于突破、建功立业。

探索评价机制，严把“入口关”。右江分公司党支部积极探索实行“党员/发展对象积分管理制度”和“点赞制”，在思想道德、履职担当、作风建设、群众基础等方面以分数量化的形式对党员、发展对象、入党申请人进行民主综合考察，并分别作为评先评优、奖励惩处及推优入党等重要依据；严格把好党员发展“入口关”，从源头上优化党员队伍结构。

右江分公司党支部把廉政文化建设作为预防腐败、营造风清气正的高速运营管理环境的重要抓手，组织干部员工深入学习廉洁传统文化，汲取传统文化精髓，滋养廉政文化建设，拓展廉政文化覆盖面和影响力。

“八廉”教育推动廉洁落地。右江分公司党支部以广西交通投资集团“反腐倡廉教育月”活动为契机 ，结合党史学习教育，着重开展以“读书思廉、课堂讲廉、活动促廉、家庭助廉、‘誓词’传廉、测试检廉、谈话导廉、排查保廉”为主题的“八廉”教育活动，引导干部员工将廉洁条例记于心、践于行，以高度的政治自觉和强烈的责任担当，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，推进全面从严治党向纵深发展、向业务延伸。

对症施策拧紧思想“开关”。右江分公司党支部创新性提出“廉洁分级诊断”法，此方法将干部员工队伍中可能发生的问题以“三级症状”进行提炼分类，党支部书记、纪检委员作为“主治医生”，采取“望、闻、问、切”中医“四诊法”诊断“病状”，并针对“病状”程度对症开方，分阶段采取谈话、教育、诫勉等方式对“病状”患者进行“复诊”治疗，不断拧紧干部员工廉政思想“总开关”。

右江分公司党支部坚持践行“感动使用者，成就奋斗者”的企业使命和“让司乘舒心，让社会放心”的“壮乡红”共享品牌理念，将学史力行作为人才培养和党史学习教育的落脚点，引导干部员工把党史学习教育焕发的热情转化为推动高速公路运营管理事业高质量发展的强大动力。

开展“我为群众办实事”实践活动。右江分公司党支部聚焦广西交通投资集团“发展交通，服务社会”的光荣使命，以“责任交投，品质致远”文化理念为统领，根据服务对象划分，将“我为群众办实事”实践活动深化为“我为员工办实事”和“我为司乘办实事”两项内容，把问题是否解决、工作是否推动、司乘人员是否满意作为检验活动成效的标准，让员工和司乘人员切实感受到党史学习教育带来的新气象、新变化。

开展“交投先锋+攻坚突破”活动。右江分公司党支部聚焦年度目标任务和生产工作中的重点难点，推动党建工作与生产经营深度融合，让党旗在基层一线高高飘扬。一是围绕“道路怎么养”，党员带头组建道路养护攻坚突破小组，对路基路面、桥梁边坡进行实时监控，“分点到人”驻扎现场，紧盯施工进程，严管施工安全，在春节、国庆节等重大节日前恢复路面畅通，为司乘人员提供了安畅的通行环境；二是围绕“安畅怎么保”，依托“警路企”党建红色联盟工作机制开展共建共治，强化路面管控，共保道路安畅，有效推动了百色高速公路交通管理工作持续高效开展；三是围绕“服务怎么抓”，党员带头充实“艳颖班组”，开展入口差錯率“长征”活动，打造重点窗口形象站和ETC服务明星网点、升级网点设备设施，为司乘人员提供优质的服务；四是围绕“洁美怎么做”，党员带头深入基层一线，对所辖路段进行清扫，及时清理路面障碍物，为司乘人员提供舒心的洁美环境；五是围绕“设备怎么维护”，总结提炼《收费站现场基础维护教程》，大力开展创新创效活动。

实践证明，强化政治引领、落实阵地建设、完善培养模式、滋养廉政文化、坚持学史力行，右江分公司党支部“五个维度”人才培养路径管用有效，为企业高质量发展建强了队伍、夯实的根基。