杨晓鹏 刘转子 闫清 王雪琦 杨超

摘要：本文从加强国际化人才队伍建设的必要性出发，分析了面临的形势和问题，探析了管道局加强国际化人才队伍建设的路径，阐述了人才配置、人才管理和人才引进等方面可操作性措施，以期为国有能源企业国际化人才队伍建设提供有益参考。

关键词：国际化人才 队伍建设 路径举措

1国际化人才队伍建设存在的问题

一是人才发展体制机制有待进一步健全完善。虽然管道局人才发展基础建设工作取得一定成果，但仍然存在成果落地难的问题，究其原因主要是配套内容不完整导致的，如岗位职级体系所涉及薪酬福利、培训、考核等方面的配套等等。这些基础工作仍需要投入时间和精力去完善和补充。

二是国际化管理水平有待进一步提升。管道局经历了“走出去”的阶段，虽然在国际化管理水平上有所提高，但距离国际一流承包商仍有较大差距，国际事业部作为管道局创效创利中心，对国际化、属地化公司及员工的使用比例偏低，管理困难甚至失控，造成项目成本上升。究其原因，一则我们目前的管理水平与国际化标准存在差距，体制机制与国际公司没有接轨，国际化管理理念没有深入人心;二则项目管理人员能力素质与国际工程管理要求存在差距，往往是有经验的语言不过关，语言过关的管理经验不足;三则我们的文化包容力不足，缺乏融合基因。

三是人力资源结构失衡，绩效驱动作用不足。……