文/付芝子

安全工作是保障职工生命健康、促进企业和谐发展的“天字号”工程。兖矿集团东滩煤矿把狠抓安全文化建设、“双基”建设和安全生产标准化建设，着力构建文化创安引领、安全风险预控、现场安全管控三个体系，逐步健全网格化管理、班组安全自主管理、双重预防机制等一整套相互衔接、行之有效的安全管理长效机制，促进了安全高效矿井建设。

一、强化安全素质提升，着力构建文化创安引领体系

东滩煤矿始终把安全素质提升作为安全工作的基础和前提，加大安全教育工作力度，消除职工的麻痹大意思想，为安全生产提供思想保证。

安全思想教育重创新。把思想教育挺在安全管理前面，创新推行现身说教、阵地宣传、典型示范、“微课堂”宣讲、亲身体验等“安全思想教育十四法”，把安全红线、底线、生命线根植于职工心中。定时组织召开“红线意识”大家谈、煤矿事故反思大讨论、“违章发生在我身边怎么办”等系列讨论活动，让职工结合工作岗位和安全生产实际，从不同角度讲述感悟和体会，强化职工的安全红线意识和底线思维。

安全警示教育常态化。创新开展“班前五分钟”安全警示教育活动，充分利用区队班前五分钟，以“小而精、短平快”的形式，播放事故案例警示教育片。每周一部，每月一类，每部2至5分钟不等，涵盖了顶板管理、火灾治理、水灾隐患、机电管理、通防管理等涉及矿井安全生产的各类典型事故内容。通过长久坚持、反复强调，有效提醒职工全天候注意安全生产，时刻绷紧安全生产这根弦，切实促进职工把安全作为工作、生活的“第一需要”，变“要我安全”为“我要安全、我懂安全、我会安全”。……