李志鹏

（厦门安居建设有限公司，福建 厦门 361016）

代建方是指目前多数地区采用的、政府投资超过一定数额的项目、由有关部门进行招标或委托的企业。代建方的施工管理水平将对工程质量、施工进度、项目投资等方面产生重大影响。因此，代建方必须从细节入手，提高整个施工过程的控制效果，确保工程质量。代建方在工程项目中，需要采取有效方法提高施工管理水平，加强施工现场控制。因此，针对其施工管理方法的研究，有着更为积极的意义。

1 施工前代建方任务

1.1 工程资料分析

工程施工管理贯穿于从施工到验收的全过程，要保证管理工作的实际效果，必须提前对工程的相关材料进行分析，以提高管理工作的针对性。例如，行业标准工程的技术规范、施工标准等，在施工管理过程中，需要对这些材料加以有效利用。在施工管理中，代建方需要具备对这些信息的判断能力，了解合同内容。在此基础上，可以使代建方和施工方的责任更加明确，对双方关系有深入的认识，为后续施工管理提供更大的帮助。

1.2 开工前准备

代建方需提前做好施工准备，技术人员应按设计图纸制定施工方案，并与施工计划、预算等一并上交有关部门审查，还需与施工方进行技术交底，要求其按照相关规定完成施工，并及时提交相关文件资料，避免出现问题。代建方代表需对施工方案进行审查，在施工过程中也要按照有关方案有效实施，保证施工计划的有效性，避免在这一过程中出现问题。……