杨 芳，陈二松，汪 庆

(1.国家电网有限公司信息通信分公司，北京 100032；2.国网河北省电力有限公司电力科学研究院，河北石家庄 050022；3.中国医学科学院医学信息研究所，北京 100020)

专利资产作为一种重要的战略性资源，已经成为提升企业市场竞争力，激发创新驱动力的核心要素。如何有效利用专利资产，高效地开展专利运营工作，已经成为很多企业面临的一个问题。据了解，当前专利运营普遍通过线下或中介平台进行，更多是市场实践经验，缺乏对企业专利运营平台及运营关键要素的系统研究，同时，由于专利的经济价值与其投入的劳动、时间和资金等不具有对称的关系，专利运营效果并不完全由其投入成本决定，更多的受到其他市场要素的制约，限制了企业专利运营工作的开展。

本文通过调研国内专利运营平台的典型案例，梳理其主要功能和特点，分析存在的问题，并据此提炼出企业专利运营平台建设的关键要素。通过集合论方法，对专利运营的各类企业级信息化应用、专利运营模式进行刻画，并结合专利运营关键要素，构建涵盖企业专利运营关键要素的数学模型。

1 专利运营关键要素研究及运营实践现状

1.1 专利运营的定义

2011 年国家知识产权局颁布《全国专利事业发展战略（2011—2020 年）》［1］，专利运营这个概念首次在政府文件中出现，随后在数份国家知识产权局颁布的规范性文件中也多有提及，但对其内涵并未明确加以界定［2］。从狭义层面上,学术界普遍认为专利运营是将专利技术实现产品化、产业化和许可转让交易的产业化过程；……