胡洁宇

（上海航天动力技术研究所， 上海， 201109）

企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 为切实发挥标准化对企业发展和市场竞争的战略支撑作用， 企业应当建立适合自身发展的、 科学合理的标准体系。 由于企业处在不断的发展之中， 与之相应的标准体系也应不断的补充、 完善优化。 任何一个标准体系在建立后， 经过一定时期的发展， 就会产生系统性的退化问题。 这些系统性退化问题的主要原因有： 标准体系架构是基于当时的发展环境、 模式和技术水平设计的， 已不一定能适用当前先进发展水平的需要； 标准体系中的标准存在标龄过长、 标准技术指标和内容落后； 标准制定的协调工作不精细， 产生了标准间存在重复、 交叉、 矛盾等问题[1]。 因此， 为适应新时期的发展需求和发展趋势， 针对标准体系的系统性退化问题，我们应对原有的整个标准体系进行调整优化。

1 标准体系优化的目标和思路

1.1 目标

标准体系优化的目标是： 构建一个框架合理、 层次清晰、 适宜协调、 水平先进、 适应新需求的标准体系。 对于一个企业， 标准体系目标越明确越好， 并尽可能量化， 从而在实践中可以有效评价其是否达到了预期的目标。

1.2 思路

分析当前企业的技术发展水平和趋势以及标准化对象的发展新要求， 明确企业标准体系的目标，对标准体系框架（即标准体系结构） 进行优化（即调整或重新搭建）， 构建科学先进、 系统全面并符合当前和未来发展要求的标准体系框架。……