随着科技进步，经济快速发展，经济市场风诡云谲瞬息万变，企业面临的竞争压力越来越大，如何在变化中找准纪检工作的职责定位，为经济发展保驾护航是我们不断探索的课题，笔者结合汾酒集团派驻纪检工作实际进行如下分析和探讨：

一、坚一、坚持一个理念

“两督五促一激活”纪检工作理念是汾酒集团现纪委书记高志武同志提出：“两督”——督责、督效;“五促”——促进驻在单位意识的提升、制度的完善、行权的规范、运行的提质、作风的优化;“一激活”——激活各级干部的纪律意识，焕发内生动力。笔者认为这一理念的提出为派驻工作指明了工作方向，也就是效果导向，派驻纪检组作为党的建设中一项重要的党内监督部门，是国有企业政治生态的护林员，是经济“大树”成长的啄木鸟，要在反腐败斗争中营造“双清”文化，激发各二级党组织内生动力，促进各单位更好发挥职能，共同提升。

二、抓住两个关键

派驻组工作人员少，监督对象多是普遍现象，往往是三四个人要监督两三千人，胡子眉毛一把抓只会让派驻组迷失在繁冗的事务中，只能一手抓住“一把手”，一手抓住纪检委员。“一把手”是一个单位的第一责任人，是开展党建工作的总指挥，他掌握着党和人民赋予的重要权力，在干部队伍中有绝对的示范引领和影响力，因此从某种角度来讲“一把手”的党性修养和思想觉悟高低，能影响一个单位的政治生态好坏，“一把手”对中央、省委重大决策及公司重要工作部署的理解直接影响到本单位的落实情况。……