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天健天骄项目BIM技术+管理应用实践

2021-01-09梁志峰

中国建设信息化 2020年24期
关键词:智慧施工管理

文| 梁志峰

图1 项目概况

一、项目概况

项目基本信息

天健天骄项目位于深圳市福田区中部、莲花路与景田路交汇处西南侧,含住宅、商业、公共配套设施;由7 栋单体组成,用地面积31787.4 平方米,总建筑面积302842 平方米。其中1#C 座、D 座为装配式建筑施工,7 栋均为超高层,其中1#C 座高155.9 米。项目由深圳市天健(集团)股份有限公司(以下简称“天健集团”)全资子公司——深圳市市政工程总公司(以下简称“深圳市政总”)承建。(如图1)

项目难点

项目具有众多施工难点。一是施工难度大:整体采用自升式外架施工,但个别楼栋会遇到变截面。另外地质中存在溶洞;二是工期紧张:项目中南苑地块主体总工期为356 天,因此需要开展全专业分段施工,管线综合需提前介入,需要解决管线综合碰撞及安装问题;三是管理难度大:项目建筑面积近32 万平米,26 个班组,高峰期作业人数近1700 人。

因此,项目需要寻求通过信息化的手段,提高项目进度、质量、安全、人员、设备的管理水平。天健天骄项目是深圳市政总第一个全面使用BIM+智慧工地技术的试点项目,承担着探索信息化管理模式的任务。

图2 硬件配置

图3 软件配置

图4 组织架构

应用目标

项目应用目标主要有四个方面:管理目标、创优目标、人员培养目标和方法总结目标。第一、通过利用BIM 技术,辅助解决现场施工工艺复杂交底困难、管线综合等问题,同时,通过BIM5D 管理平台,提高项目对现场的质量、安全、生产、成本等方面的管理。第二,通过本项目的BIM 技术应用,力争获得龙图杯、中建协等国家级BIM 大赛奖项。……

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