国网天津信通公司 侯丹

企业文化是企业内部管理的重要组成部分，它是以企业的经营管理模式、价值理念、目标导向、规矩意识及行为规范为主要内容的管理方式，其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。企业文化建设已经成为支持企业长远发展的关键，随着其越来越受到管理者的重视，企业文化品牌打造也应运而生。本文在了解企业文化建设重要意义与背景之后，以社会主义核心价值观为载体，浅谈“e 家园”文化管理模式的构建方法，旨在实现企业发展和员工成长的双赢目标。

“e家园”文化管理模式简介

立足“统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌”的“五统一”优秀文化理念，基于社会主义核心价值观的理论基底，构建起由理念体系、推动体系和支撑体系三大体系为核心的“e家园”文化管理模式，进而衍生为“e 家园”文化品牌。通过一套有较强针对性和科学性的文化管理模式，实现企业发展和员工成长，促进和谐共赢，最终达到建设高素质员工队伍、推动企业卓越发展的目标。

“e家园”文化品牌三大保障体系

“理念体系”核心是“e信通·心灵+”理念，“e 信通·心灵+”理念主要包含六个部分，体现了企业所倡导员工应具备的“6 感6 识”的核心理念体系，该理念体系是构建“e家园”文化管理模式的核心动力和主要方向。（如图1）

“推动体系”其核心为“e家园”文化品牌固化机制集合和PDCA 闭环提升工作方法，其中“e 家园”文化品牌固化机制集合主要是指企业通过将“e家园”文化管理模式的主要工作落实为具体的端到端管理流程，同时明确将各环节对应的岗位、职责、标准、考核和风险点，切实确保具体工作的开展细化到岗、职责到人。……