苗静雯(中海石油气电集团有限责任公司规划计划部，北京 100028)

0 引言

随着油气体制改革的不断深入，国家管网公司于2020年9月正式成立，标志着国内天然气行业由此前国家全面管控向充分竞争的自由市场经济形式转变迈出了坚实的一步。随着运销分离、公平准入后，原有单一建设、运营模式被打破，天然气企业在投资建设、生产经营各个环节均产生了新的业务和发展点，原有业务也不断复杂化、多样化。原有的“铁饭碗”经营模式被打破，在激烈竞争的市场中，天然气企业要立于不败之地必须要争夺更大的发展空间和更多的市场份额。这使得企业的内部管理工作，特别是基础管理中的统计工作，面临着严峻的挑战。本文将试从管网改革后天然气企业统计工作的作用及问题入手，提出提升企业统计能力的相关策略，制定相应的改进方法及措施。

1 天然气企业统计工作的作用

统计管理是企业生产建设的科学管理和决策参谋重要工具。随着大数据时代的来临，在纷繁复杂的数据信息中获取对企业有用的信息，通过客观真实的统计数据，为企业发展目标找寻参考、明确方向，已成为现代企业必备的基本管理能力。统计作为一门用数据说话的科学，近年来通过快速发展的技术革新也有了跨越式的发展，在企业管理中越来越凸显其重要作用。

管网改革背景下，天然气行业运行变数增多，企业业务发展思路不断转变，生产建设模式发生转型，更需对各类信息、数据及时掌握，以坚实的统计工作做基础，正确估量形势，实现动态跟踪。……