宋卫华

（成信集成科技股份有限公司，福建 厦门 361000）

超高层建筑工程，具备超高、体量大的特点，决定了在超高层建筑工程现场施工时，会存在相关管理难点，需有针对性地解决这些难点，这是超高层建筑工程进度得以保证的前提。超高层建筑机电工程与一般建筑相比其显著的特点就是设备材料多，从而凸显出施工场地小的组织管理矛盾，如何有序组织设备材料进场并安排垂直运输就位，将是超高层建筑机电工程施工组织管理需要重点突破的重点和难点。文章以上海浦东超高层建筑SK大厦机电工程施工为例，探讨有序组织设备材料进场及垂直运输管理。

1 工程概况

1.1 工程基本概况

上海SK大厦项目2015年4月25日开工建设，总建筑面积为200345m2，项目59F、B3，建筑高度为274.95m，超高层商业办公建筑。地上1～3F为商业，4F以上为办公区域，B1为商业、办公配套服务、设备用房，B2为车库及配套机房，B3平时功能为汽车库、局部战时功能为人员掩蔽体。建筑各楼层功能如表1所示。

表1 楼层功能分布

1.2 综合机电工程范围及主要工程量

该项目综合机电单位施工范围主要包括：暖通空调系统、强电系统、给排水系统、人防机电系统。

暖通空调系统主要工程量：冷水机组6台，热水锅炉5台，冷却塔13台，空调箱122台，风机764台，风机盘管258台，水泵56台，板换17台，变风量末端设备2752台，镀锌钢板风管约100895m2，各类水管道约55154m。

强电系统主要工程量：配电箱、开关柜501台，柴油发电机3台，线缆约495278m，母线槽约3683m，电缆桥架约10251m，灯具约8712盏。

给排……