基层医院人才队伍建设及管理
2021-01-08李树杨
世界最新医学信息文摘 2021年33期
李树杨
(吉林省白山市中心医院 医务科,吉林 白山)
0 引言
随着经济的发展,全民文化水平、素质的提高,尤其是网络知识的公开化,人民对医疗卫生知识的了解更多,也更容易,也因此对医院的服务质量需求也进一步提高。而医疗行业是一种需要快速知识更新的行业,是一种能将高端技术快速转化的行业。一个医院只有注重人才的培养、管理,建立健全人才培养体系,才能激发人才的斗志,积极技术创新,才能取得良好的社会效益和经济效益。
1 人才队伍培养建设的意义
医院的宗旨是一切以病人为中心,救死扶伤,保障人们生命健康。不断技术更新、积极创新是提升医疗服务质量、水平的根本。提升医疗服务质量的前提是必须有人才,只有培养出医术高超、技术一流的人才,组建合理的人才梯队,才能保障医疗安全、医院可持续发展。结合医院实际建立完善的人才培养体系、激励政策,才能让人才安心工作,不断提高技术水平,提升医院的整体实力,更好地迎接新形式下的挑战,健康快速地发展。
2 基层医院招聘、培养人才中遇到的困难
随着医改的逐步深入和社会发展需要的提高,医疗人才短缺问题十分突出[1]。地市级医院为了保证医师的素质、医院的整体水平,一般情况下至少要求本科以上学历的人才。但医师规范化培训制度的运行,本科毕业生首先要在省级以上的医院进行规范化培训,然后才能找工作。因为有机遇,绝大多数本科生在培训期间都在一、二、三线城市找到了工作或直接考研。……
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