◎吴冕

传统的电费抄核收已经不能满足当前发展电力行业的发展需要，而要想更好的落实精益化管理、集约化发展目标，就要对电费抄核收管理进行创新，提升管理的效率和质量，基于此，本文就分析了供电企业电费抄核收的管理创新对策，希望能够进一步提高电费抄核效率。

电费抄核收管理是供电企业中的重要服务内容，当前为了满足发展需要，就需要对电费抄核收管理进行优化和创新。电费抄核收，分别是抄表、核算以及收费，这几方面的服务质量会影响到供电企业的经济发展，还能够整体体现出企业的形象。在竞争不断加剧的背景下，供电企业要想提升竞争力，就需要采取有效的管理措施，提升电费抄核收的管理和服务质量。

一、建立健全的管理制度

要提升供电企业的竞争优势，实现长远、稳定的发展，就需要在企业发展中运用健全的管理制度。所以，企业要促进相关管理制度的优化和健全，就需要构建抄表监督机制和质量考核制度，监督以及考察员工的工作情况，包括工作效率、抄表的数据完整性、正确性，提升电费抄核收管理工作的水平。除了之外，要想促进管理有效性的提升，就需要调动抄核收人员的工作积极性，提升他们的工作效率和质量。为此就要制定合理的奖惩措施，结合员工的各方面工作表现情况，实施相应的奖励和惩罚，督促员工不断提升自己，端正工作态度。

二、注重对抄核各环节岗位的量化管理

现阶段电费抄核管理的理念主要是抓“大”管“小”，在创新管理模式方面，需要应用现代信息技术手段将该理念实施具体量化，促进服务质量的提升。……