文／尹兆林

发挥超常智慧、超常毅力和创新精神，茂名石化实现了超常效益。

今年，新冠肺炎疫情突发，市场震荡下行。茂名石化受到的影响也很大，2、3月份出现大幅亏损，形势异常严峻。在这种情况下，张玉卓董事长提出“块头大、个子高的企业多扛责任，多起带头作用”。

为了更好地落实集团公司党组部署，茂名石化迅速发出“越是非常时期，越要创超常效益”的动员令，团结带领全体干部员工，超常发挥智慧，超常创新实干，以安稳生产保效益，用顶格优化抠效益。前11个月，经济效益位列中国石化炼化企业第一。

形势严峻，严看死守保安稳

茂名石化是一家有着65年历史的老企业，老旧设备多、生产区域分散、安全管理难度大。加上疫情等因素的影响，一些生产装置被迫降量甚至停开，安稳生产难度大大增加。

创效的基石是安稳生产。我们深知，越是形势严峻，越要严看死守保安稳。在全面强化管理的同时，公司发动全体干部员工突出开展“深查思想、严查纪律、细查隐患”的“三查”工作，打了一场保安稳生产的“全员战争”。

思想松懈是最严重的隐患，纪律松弛是最严重的违章，隐患不除是最严重的失职。

我们把生产区域细化为一个个网格，每个网格责任到人，一寸一寸滚动排查，三级确认，专题分析，治理销项。

9月14日凌晨两点多，聚烯烃运行部副班长邱峻仍然登高爬低、一丝不苟地在自己的责任区巡检。当查到高压装置压缩机出口管线法兰时，发现1颗螺栓与其他7颗震动频率稍有不同。……