陈金川

（内蒙古兴安盟人民医院消毒供应中心，内蒙古 兴安）

0 引言

在消毒供应中心管理过程中应用细节管理，能更好地控制医院感染，获得了医院各科室医护工作人员的认可[1]，消毒供应中心作为院感重点部门之一，其工作质量直接影响到医疗质量和医疗安全，近年来，细节控制在医院临床工作中越来越得到重视，细节管理是一种建立在发现、记录、分析细节问题基础上，可追溯控制效果的管理模式，符合消毒供应中心重要性，繁琐性，管理需求[2]。如何提高工作质量，预防院内感染，已成为医院管理者的重要课题，本次研究在应用细节管理后，并探讨该理念的临床作用，进一步提高消毒供应质量，降低护理风险概率。

1 资料与方法

1.1 一般资料

2019年6月前随机抽取本院消毒供应中心1500件复用器械、器具和物品作为对照组，同时与实施细节管理后随机抽取1500件复用器械、器具和物品作为研究组，两组复用器械及物品的一般资料无统计学意义（P>0.05）。执行本次研究的消毒供应中心人员15名，其中男5名，女10名，年龄23-45岁，平均年龄（27.7±2.3岁），学历：中专5名，大专4名，本科3名，工人3名，研究期间消毒供应中心内无人手变动。

1.2 方法

对照组依据传统给处理方法进行处理复用器械、器具及物品，研究组在此基础上进行细节管理的推广和实施，具体方法如下。

（1）建立细节管理模式：质控组及护士长在进行自查工作时，发现存在细节性问题及时提出，针对重点问题进行讨论，分析并制定整改措施，并落入制度、职责、流程中。