郭玲玲

山东恒博建设项目管理有限公司（276800）

在项目管理过程中，建筑企业需要充分了解工程造价控制的重要性。目前有些建筑企业在管理工程造价方面仍然存在问题，这可能会影响管理建设项目的实际效果，产生大量支出并降低建筑企业的市场竞争力。因此，建筑企业需要在土木工程管理中要重视和应用工程成本管理策略，以适应瞬息万变的时代，并在市场竞争中立足。

1 工程造价的概述

在建设项目中，工程造价是指从项目初始阶段到完成为止的整个过程中发生的各种成本计算，它包括估计成本以及建设整个建筑项目所需的各种成本。这是无形资产和有形资源的组合，也称为对工程项目的投资。一个项目的成本可以分为三个部分：设备成本、安装费用和其他项目引起的建筑成本。设备成本是指在项目建设期间购买用来进行项目建设工作的机械和设备，购买设备必须符合项目的施工标准，并且在获得建筑企业相关管理人员的批准后才能购买。安装费用与建筑项目中的安装有关，在此过程中产生的费用以及其他工程项目产生的费用主要是按照国家有关规定，由施工单位承担，以确保能够按时完成施工项目。其他工程建设费用指按照国家规定，为了保证工程能够按期顺利完 成所花费的其他所有费用，它们不属于设备费用和安装费用。

2 施工现场工程造价管理问题

当前，工程造价管理仍然存在许多问题，在一定程度上限制了建筑业的发展。……