谢文建

南京理工大学紫金学院智能制造学院（210000）

0 前言

当前，建筑工程行业已经成为我国经济的支柱型产业，不仅极大推动了我国社会经济的发展，也进一步提高了对施工水平和管理水平要求。建筑工程的预算管理是建筑企业进行工程造价控制过程中最重要的部分[1]。建筑工程的预算与后续建筑工程的顺利开展密切相关。因此，如何做好建筑工程造价预算控制一直是建筑行业的焦点问题，也是难点问题[2]。

1 建筑工程预算的定义及内涵

建筑工程中的预算管理制度指的是人们在进行建筑施工之前对所需要的劳动及资源消耗进行事先的计算，进而进行整个工程的总额及盈亏的评定[3]。国家有很多法规与此相关，一定要经过多环节与多步骤，对工程进行仔细的估计和评价，这些都要在实施建筑工程之前完成，才能知道该工程确定所要的预算。根据之前的评估，将已获得的资金预算合理分配给各个环节的负责人，确保施工企业能顺利进行该工程的建设。

建筑工程在实际的预算过程中，预算人员先要了解整个建筑工程的工程量、所需要的工人数量、材料的多少等，然后要掌握各种材料的单价、取费率及国家相关的法律法规，并在这个基础上进行相关资料的整合，为后续建筑工程预算管理的开展提供参考资料[4]。施工环节不同，工程预算的具体形式则不同。

2 建筑工程预算的重要意义

2.1 更加严谨的工程造价控制

建筑工程中，工程造价的关键环节是工程预算控制。……