徐晓龙

南昌市红谷滩城市投资集团有限公司（330000）

0 前言

对于现代建筑工程来讲，土木工程建筑是其中的重要组分，土木工程施工质量如何，直接关系到建筑工程的整体质量。然而，立足于实际状况进行分析，在新时期内，土木工程施工项目数量越发增多，专业人士及施工单位对土木工程施工技术展开了更多的研究活动，多种多样的技术手段被应用到土木工程建设活动当中，极大地优化了土木工程整体建设质量，而项目管理在其中所起到的作用是不容忽视的。鉴于此，在进行土木工程施工建设的过程中，严谨、认真地开展项目管理工作，以此来为土木工程施工建设质量、效率提供保障。

1 土木工程施工过程中项目管理的重要意义

1.1 对施工过程中的重点、难点问题进行妥善处理

土木工程施工本身具有一定的繁杂特点。在进行施工建设以前，需要着重了解施工建设的具体状况，规划与制订对应的施工建设方案，将工程建设进度的现实情况作为基本依据，逐步完善与修复施工建设方案内容。此间，管理人员要针对施工过程中可能出现或者已经存在的重点、难点技术问题进行细致的研究与分析，并制订对应的处理措施，以此来确保方案内容具备高度可行性。

1.2 保证施工质量符合标准

在土木工程施工活动开展之前，项目管理部门要对施工人员、施工建设材料、施工技术及工艺等进行全方位的把握与控制，对施工过程中可能遇到的问题进行预估与提前处理，充分激发施工人员参与施工建设活动的积极性，保证施工建设结束以后的工程建设质量符合标准，为居住者提供优良的建筑环境。

1.3 合理把控建筑工程成本

资金投资成本与建筑工程的所有环节都有着密不可分的联系。如果在施工建设的过程中存在不科学操作的问题，建设单位便需要在其中投入更多的资金成本，严重影响建设单位的经济效益。如果能够高效落实项目管理，则可以充分考虑建筑市场的实际状况，调整建筑工程施工项目，合理地把控建筑工程成本，为建筑工程经济效益提供保障。

1.4 促进施工流程的规范化

规范施工建设流程，能够为土木工程施工管理提供基础条件，能够极大地提升土木工程施工的科学化水平。合理地在土木工程施工过程中开展项目管理，能够对土木工程的所有施工流程进行实时监察与管理，并且将土木工程建设的实际状况作为基本依据，完善与改良施工流程，健全施工建设标准，以此为土木工程施工的规范建设提供前提条件，极大地规避土木工程施工建设过程中出现的安全事故，为我国建筑领域的发展与进步提供强劲的推动力[1]。

2 现阶段我国土木工程项目管理期间面临的主要问题分析

2.1 施工进度管理不够严格

纵观我国建筑领域的发展状况，建筑单位在进行土木工程施工时，为了保证工程建设进度能够与工程建设进度方案相契合，会将管理资金投入作为核心应对措施，以此来加快土木工程施工建设进度。然而，站在全局角度来分析，在对资金投入量进行管控的过程中，需要保证土木工程施工质量能够达标，只有如此方可保证土木工程施工的所有工作环节的质量。然而，目前有许多建筑单位在施工建设的过程中时常忽视对施工进度的管理，此种状况的产生会使土木工程施工建设的过程中时常会面临工作混乱的状况，出现施工进度管理缺乏科学性的问题，直接影响到土木工程施工建设质量[2]。

2.2 施工技术监管存在不良问题

我国土木工程项目的施工工艺、施工技术管理是项目管理的主要内容。土木工程施工项目在实际施工建设的过程中所应用的技术手段是否合适且先进，会对土木工程建设质量产生关键性影响，并且施工技术手段、施工工艺也会直接影响到施工建设材料，极大地关系到土木工程建设领域的绿色发展。目前，我国有许多施工单位都存在施工人员综合素养不足的问题，所用的施工技术手段以及工艺也缺乏先进性，无法为施工建设的平稳、顺畅进行提供保障。然而，工程建设单位在应用施工技术手段以及施工技术的过程中，都与项目管理的具体状况有着不可分割的联系。如果土木工程项目管理制度不够健全，考虑不够周到，则会极大地影响施工技术手段以及工艺的监管效果，出现监管不力的问题，影响到土木工程建设质量。

2.3 资金管理不到位

近年来，我国建筑领域的发展态势日渐优良，土木工程建设项目数量逐渐增加。在此大环境下，土木工程行业所处的竞争环境极为激烈，致使一些建设单位为了赢得先机，选取了低价竞争的方式。即便此种方式在短时间内吸引一部分资金，但是在实际开展土木工程建设时仍然经常要面对资金不足的情况，严重拖慢施工进度，影响施工建设质量。另外，一些施工单位在开展施工建设的过程中，时常会出现一些负责人员擅自挪用资金的问题，影响工程的资金链供应，甚至造成企业破产。由此可知，资金管理对于土木工程项目管理来讲具有至关重要的意义。

3 如何在土木工程建筑施工中合理高效地进行项目管理

3.1 重视施工进度管理

对于建筑单位来说，施工进度管理是务必要关注的工作内容，此项工作能够极大地提高建筑单位的市场竞争力。在进行土木工程施工的过程中，施工单位要立足于现实状况，采取适宜的手段与方法对土木工程施工进度进行监察与管理，保证施工进度能够与施工建设实际情况相契合。在各项土木工程施工前，要全方位研究与评估能够对土木工程施工进度造成影响的各项因素，并制订对应的方案与措施，避免在施工过程中拖慢施工进度，使工程难以在规定的工期内完工。除此以外，施工队伍要认真考虑工程建设的具体状况，对可能存在的影响施工进度的隐患进行预估，并制订应急预案，防止出现土木工程建设进度与预先确定的施工进度不相符的情况[3]。

3.2 科学高效地选取与使用施工技术以及工艺

由于经济建设进程的快步推进，人们的生活质量获得了明显的优化，然而生态环境也遭受到了严重的污染与破坏。在此情况下，绿色环保、生态建设成为了我国经济建设过程中不可忽略的核心思想，土木工程领域也需要在施工建设过程中秉持此种理念。因此，在开展土木工程项目管理的过程中，需要着重关注具有节能性、环保性优势的施工技术，在避免影响土木工程建设质量的前提下，尽可能避免应用过多的建筑施工材料，以此为工程整体的绿色环保性能提供保障。另外，想要高效落实施工技术手段以及工艺，在进行施工建设之前，要对施工建设过程中的所有环节以及细节的具体内容进行全面、详细的审查与核对，并将最终的审核结果作为基本依据，将分析工作落实到位，选取可以充分契合土木工程施工实际状况的施工技术手段以及工艺。

3.3 全面开展土木工程资金管理

土木工程领域的市场竞争环境极为激烈，对土木工程造价产生了较大影响，无法筹集到充足的资金，最终会对建设单位的施工活动造成严重影响。另外，当前土木工程领域中还存在畸形竞争情况，一些建设单位为了达到中标目的采取低价竞争手段，导致土木工程领域处于畸形环境之中，不利于整个行业领域的发展与进步。由此可知，在土木工程施工建设的过程中，要全面开展对整体土木工程项目的资金管理，此项工作的落实对于土木工程领域的发展与进步有着至关重要的意义[4]。立足于土木工程项目建设单位的视角来看，在施工项目开展之前，要与工程施工单位签订内容清晰、条例合理的施工合同文件，并在施工活动开展过程中利用合同内容对施工过程进行监督，为施工建设活动的顺畅开展提供保障[5-6]。立足于土木工程施工单位的视角来看，在施工建设的过程中，要对挪用资金的情况明令禁止，实时、详细地了解资金的流动状况，并对各个项目应用资金的具体情况进行了解，以此来保证施工单位全方位地管理与控制工程资金，为工程项目的开展提供充足的资金成本支持。

4 结语

土木工程在现代化建筑领域中占据着基础性地位。在土木工程施工建设的过程中，将现实情况作为立足点，将项目管理活动充分落实，是施工单位必须要考虑的内容。在项目管理的过程中，施工单位要对项目管理存在的问题有清晰的认知，并采取适宜的方法开展项目管理的各项工作，以此来保证施工活动能够顺利开展，为其经济效益提供保障。