刘晓东，徐丹婷，唐祖华

（1.海河下游管理局西河闸管理处，天津 300380；2.水利部海河水利委员会，天津 300170；3.海河水利委员会海河下游管理局，天津 300061）

西河闸管理处自2006 年完成水管体制改革以来，以水利工程管理考核为抓手，深入推进“管养分离”，不断规范工程运行管理，有效保障了西河闸枢纽工程良性安全运行，但在堤防运行管理方面仍存在一定差距。为深入贯彻落实“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，提高水利工程运行管理水平，通过调研总结漳卫南运河管理局堤防运行管理工作方面的有益经验和做法，针对西河闸枢纽堤防工程管理存在的问题，分析原因并提出了工作建议。

1 漳卫南运河管理局堤防工程管理主要做法和经验

1.1 以工程管理考核为抓手，全面提升工程管理水平

漳卫南运河管理局清河河务局（以下简称清河局）于2011 年通过水利部工程管理考核验收，是海委首家堤防工程管理的国家级水管单位。多年来，清河局以工程管理考核为抓手，不断规范维修养护项目管理，切实加强工程日常管理。针对工程检查中发现的问题，结合工程管理长期规划，有计划、分步骤地开展维修养护工作。除了日常养护类项目外，集中有限资金用于堤坡堤脚整修、堤顶道路维修等维修类项目，逐步恢复工程设计标准，不断提升水利工程完好率，逐步补齐工程短板，确保工程良性安全运行和效益发挥。

1.2 以制度建设为基础，不断推进工程管理标准化

制度建设工作，是工程管理的一项重要基础性工作。……