快时尚品牌营销策略分析
——以“SHEIN”为例
2021-01-06桂晓千
化纤与纺织技术 2021年3期
桂晓千
武汉设计工程学院,湖北 武汉 430205
1 SHEIN简介和经营现状
SHEIN是一家成立于2008年的跨境B2C互联网企业,主要经营女性快时尚领域,为全球消费者提供高性价比的时尚产品,致力于打造类ZARA、Forever21的跨境快时尚品牌。公司总部设在南京,并在广州、深圳、佛山、美国、比利时、迪拜等多个地方开设分支机构,目前已经进入了北美、欧洲、俄罗斯、中东、印度等市场。据《晚点LatePost》了解,SHEIN在2020年完成了E轮融资,估值超过150亿美元。2019年将价值300亿元人民币的服饰卖到海外——大约等于1/7个ZARA或者2.5个H&M。疫情暴发后,SHEIN在2020年6月的内部会议上宣布销售额已经过400亿元,现在正在冲击千亿。
2 SHEIN品牌营销策略分析
当许多人第一次听说SHEIN时,这家神秘中国服装巨头的估值已经超过了470亿美元。
凭借超强的供应链整合能力,SHEIN将“快时尚”和“直达消费者”模式进一步升级,打造出“实时零售模式”。一件服装从中国生产线到国外买家手中,仅仅需要一周时间。在营销方面,SHEIN将中国网红经济的核心经验复刻到广阔的全球市场,借此大获成功。可以说,SHEIN快速崛起的背后,是中国经济两大特点的充分结合。即强大的制造业(尤其是服装产业)基础和发达的移动互联网营销生态。
2.1 批发市场级别的产品定价
SHEIN是中国版“超快时尚”的ZARA,以批发市场级别进行产品定价。众所周知ZARA产品售价是非常实惠的,但SHEIN的售价仅是它的零头。SHEIN官网上的产品价格从2美元到70多美元不等,主要价格带为20美元以下的区间,并且SHEIN新注册的用户,可享受高达70%的抵扣。……
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