APP下载

传染病医院医护人员人文关怀体系的构建和效果分析

2021-01-06王文慧鲁桂兰

实用临床护理学杂志(电子版) 2020年49期
关键词:医院

韩 歌,王文慧,徐 丽,鲁桂兰*

(南京市第二医院护理部,江苏 南京 210003)

以马斯洛需要层次理论为基础,构建人文关怀体系,对参与传染病医院救治工作的医护人员实施多方面人文关怀措施。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2020年1月19日~2月18日我院80名一线医护人员,平均年龄(34.80±6.28)岁,平均工龄(10.50±5.66)年。

1.2 研究方法

于2月1日起采取一系列措施,进行综合人文关怀。将1月19日~2月1日进行人文关怀前的医护人员作为对照组,将2月1日~2月18日进行人文关怀后上述一线人员作为对照组。

1.2.1 制订人文关怀内容并实施

1.2.1.1 生理需求关怀

从住宿保障、营养支持和合理排班等方面关怀:提供个人日常生活用品,物业人员每周更换床单被套;膳食部精心安排食谱,保证烹调的质量,色香味俱全;每4 h轮班,尽量避免医护人员在穿戴防护装备的情况下长时间疲惫工作。

1.2.1.2 安全需求关怀

从防护培训和防护监督等方面进行关怀:进行个人防护装备穿脱培训,保证每人掌握防护技术;监控医护人员防护装备的穿脱流程;实施双人搭班,相互提醒并监督对方隔离措施的落实情况。

1.2.1.3 情感和归属需求关怀

从心理疏导、同事共情、领导关怀、社会支持四个方面进行关怀;同时医院管理层面轮流值守,确保24 h在值,及时解决医护人员工作和生活中的问题。

1.2.1.4 尊重需求关怀

从保护隐私、询问需求、传递正能量三个方面进行关怀。

1.2.2 效果反馈

使用焦虑自评量表、Maslach工作倦怠感量表和自制满意度调查电子问卷测量医护人员焦虑感、工作倦怠感和满意度,对加强人文关怀前后的数据进行比较。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

医院
我不想去医院
大医院为何要限诊?
急诊医院:急救的未来?
迎接两孩 医院准备好了吗
大医院不要再这么忙
萌萌兔医院
带领县医院一路前行
看不见的医院
减少对民营医院不必要的干预
为县级医院定锚