张颖

【摘要】在当前，我国经济社会快速发展，建筑行业也获得了前所未有的发展态势。在这个背景下，建筑行业愈加成熟，并且其管理也不断规范化和规模化，这也使得财务管理成为工作的重要内容之一。为了保证规范的行业发展，工作人员就需要充分结合实际的工作经验，分析施工企业财务管理问题，将管理会计应用在实践工作中，确保建筑行业的长效可持续发展。

【关键词】管理会计;建筑施工企业;财务管理     【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.36.115

1、建筑施工企业中管理会计的应用价值和作用分析

1.1促进资源优化配置

在企业管理层中，要充分结合实际的情况，掌握建筑施工环节中的不同步骤和过程，加強资源的配置，不断提高和优化生产规划，完善经营预算计划，保证企业的长效经营发展。管理会计的应用能够对企业施工生产等等不同的环节进行有效的掌握，同时跟踪预算指标的实施情况，找到预算指标和实践数据的区别，之后反馈给管理层。能够协助企业的管理层及时发现相关的预算指标问题，同时进行改正和调整，及时分析施工管理过程中的一些问题，加强资源的有效配置，从而帮助建筑企业实现发展的目标。

1.2增强绩效管理水平和效果

在建筑企业管理中，绩效评价能够起到激励生产和约束的作用，同时也是当前企业完善发展的重要内容之一。管理会计综合了现代管理学和会计学，并且利用管理学和会计学的一些模式，分析和描述了企业管理者设置的绩效考核指标，从而不断提高企业的业绩管理效果和评价效果。因此，绩效管理能够优化激励从欧式，显著提高企业的绩效管理水平。

1.3开阔企业的战略视野

在当前经济环境不断复杂化的大背景下，建筑施工企业也需要不断拓展自己的视野。要基于自身的实际状况，设置和企业发展相符的战略规划，顺利应对市场的急剧变化。在管理会计应用中，可以使用更加科学的量化分析模式，同时使用数学分析，顺应经济规律的发展，同时打破经济环境带来的局限性，保证准确的预测企业的发展。管理者能够通过该方式得到更为详细的预测信息，不断提高自身的决策能力，增强管理能力。

2、现阶段建筑施工企业财务管理存在的不足之处

2.1未充分关注管理会计的应用

在当前的多数建筑施工企业中，企业的领导者以及财务部门都没有重视到管理会计的应用价值和意义，同时也缺乏对自我的严格要求。财务部门和工作者没有充分掌握管理会计的内容和职能，同时无法正确地区分传统的会计工作和管理会计的内容。企业管理者没有重视管理会计，导致管理会计的制度不完善，无法保障会计工作的有效开展。

2.2缺乏有力的监管

在施工管理过程中，建筑施工企业缺乏有效的监管力度，这就使得施工信息未能及时整合，难以促使财务信息和非财务信息实现有效的融合。同时，在实际的工作中，会计工作者的水平层次不齐，缺乏专业的高素质会计工作者，一些工作者的专业能力和自身素质无法符合标准规范，这就使得财务信息常常产生和实际脱离的问题。另外，缺乏完善的财务管理信息机制，这也是重要的原因之一，这些都使得管理会计活动的开展受到很大的限制和制约，同时也表明了必须要提高监管力度。

2.3缺少完善的规章制度

在当前的工作中，缺乏管理会计相关的法律、法规和条件，同时没有出台具体的管理会计工作制度。在当前的企业财务管理中，已有的管理机制已经无法起到有效的作用，难以约束工作者的行为和工作方式。管理会计存在的制度问题和不足，逐渐成为制约管理会计工作的重要因素。

2.4信息化建设比较低

在一些建筑施工企业中，缺乏自身管理应用的财务管理信息系统，并且其信息化程度低，这就使得数据和信息共享的效率不断降低，导致数据分析无法正常地进行，管理会计的应用不能发挥效果，降低了工作的效率和水平。在当前阶段中，一些企业都拥有了内部比较完善的信息化系统，然而信息化管理机制却无法和法符合高度统一集中的标准规范管理会计，没有办法顺利的与有关部门实施交流。

2.5缺乏标准的考核激励机制

多数的企业管理会计工作中都没有形成有效的考核激励目标，同时，企业对财务指标过分重视，这也难以保障激励的效果。另外，在企业中，缺乏全面综合的考核指标。大部分的指标都是物质奖励的方式，很少有非物质性的激励，这就导致奖励很少能够体现个人价值。最后，没有系统化结果的有效反馈体系。在多数的建筑施工企业中，并没有将考核的结果及时传达给员工和部门，特别是过程考核，没有得到员工的认可，难以提高员工工作积极性，同时无法对员工工作进行警示。

3、强化管理会计应用于建筑施工企业财务管理的有关措施

3.1提高对管理会计工作的重视

在建筑企业的管理工作中，管理层需要举办各式各样的活动，不断提高会计工作人员的综合能力和素养，提高他们的责任意识和精神，设置有效的专业技能培训和考核训练，让会计工作者能够深刻地认识到管理会计工作开展的重要意义，同时意识到管理会计的重要性和价值。另外，要针对财务管理工作人员，不断提高他们的责任感和管理会计安全意识，提高工作者的职业道德。同时，管理会计人员需要基于建筑行业的整体发展和企业的实际状况，不断优化财务管理的方案和设计，给管理人员带来更为有效的参考和建议。

3.2建立科学完善的会计管理制度

要提高企业日常的财务管理质量和水平，就需要有完善的财务管理制度作为基础和保障。要做好对日常财务管理工作的有效监督，掌握企业财务内部真实的情况。要不断创新企业资金的分配方式，加快建筑工程资源的有效采购和投放管理，创新和优化管理模式，尤其是不断规范企业的工作流程，工作者要严格按照标准和规范，履行好自身的职责，提高资金使用的效率和水平，不断提高企业财务工作的管理会计效果。其次，要基于企业发展的实际状况，设置优化的会计核算管理程序，并且明确每个工作人员自身的职责和岗位责任，同时促进财务目标的有效落实，不断提高财务内部管理效率和水平，使用不同的活动方式，不断提高财务管理能力和水平，不断提高会计管理工作者的责任意识，让工作人员能够主动担负起管理会计工作的重任，提高对工作的关注程度。最后，要基于企业管理会计工作开展的现状，不断完善和优化财务管理制度，给企业的管理会计工作开展带来基础和保障。

3.3不断提高建筑施工企业信息化管理能力

在建筑企业的管理会计工作中，为了提高工作的效率和水平，就必须要形成系统化的信息管理系统作为保障，同时将企业的日常会计业务工作和管理会计充分结合起来，使用信息化系统设备，不断提高财务管理的效率和水平，同时给管理会计的开展带来更为精准的数据和信息，通过信息的使用，不断加强企业的经营管理水平，构建更为有效的管理会计应用机制。另外，在日常的工作中，可以将一些人力资源管理、物资采購和施工现场的管理等等相关信息都融合到平台的应用中，使其给日常工作的开展带来平台的保证，不断提高企业财务管理的效果和水平，设置统一的管理化平台。在该平台的应用下，可以帮助企业的加强日常的成本管理控制，尤其是能够针对一些重要的流程和工作环节，实现精细化管理，在平台中进行财务信息的共享，保证成本核算工作的效率和水平。最后，管理人员还能够使用信息化平台掌握更多的数据信息，并且能够不断调整和优化方案设计，不断提高成本管理的效果和水平。

3.4增强工程项目中财务管理工作的参与度

在建筑施工企业中，其财务管理工作和其他的企业存在很大的差别，具有显著的特点，同时需要在项目建设的各个环节中，都能够充分渗透财务管理工作。这就需要财务工作者可以掌握和项目相关的不同环节的资金应用情况，同时能够在建筑工地进行深入学习，理论和实践结合起来，不断提高自身的工作效率和水平。在获得实践情况后，可以设置企业的内部财务网站，并且在网站中对不同项目的成本支出和收益进行计算。在信息技术的应用下，保证工程项目建设的不同环节都能够实时追踪、同时能够做好资金开支的实时报备。在项目实施之前，工作者需要掌握项目开展的实际情况，不断讨论和优化方案，然后开展预算工作，针对整体的项目，使用项目经理负责制进行成本控制，同时将责任细化到个人身上。财务工作者需要确保核算和审计工作的精确，防止因为前期工作不足在后进行预算追加。在开展项目时候，财务工作者需要清点好项目中使用的原材料，确保正常的材料消耗，同时将采购和储存工作的开展落实到个人身上，写好工作记录。

3.5构建有效的企业绩效考核管理机制

首先，在考核管理工作开展中，管理者需要严格按照一定的流程，将企业的发展方向和经营业绩作为主要的目标，不断提高员工的绩效水平。其次，按照员工状况的不同和差别，设置不同的业绩指标管理体系，并且针对岗位不同的员工，要按照他们的工作状态和工作量，从多角度进行分析和评价，设置系统化的业绩考核体系，按照企业的不同岗位，进行考核标准的设置，保证考核工作开展的有效性。因此，在建筑施工企业中，需要不断优化激励考核体系，确保考核的公平公正，不断提高工作者的工作积极性。

结语：

综上所述，建筑施工企业的财务管理容易受到很多因素的影响，管理会计的应用有着重要的意义和价值，其应用的范围也不断拓展。然而我国的管理会计依然处在不断完善和发展的过程中，必须要加强深入分析，优化会计管理方法，仔细分析其中的问题，同时采取有效的解决对策，保证管理会计的开展和建筑行业发展的需要充分结合，提高会计管理工作者的综合能力和素质，做好管理会计的深入应用，确保建筑企业长效发展。

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