孙 颖

（首都经济贸易大学，北京 100071）

现阶段，我国各个领域都取得了长足发展，发生了巨大的变革，纷纷走上了以人为本，现代互联网与企业人力资源管理融合的模式。企业的人力资源管理工作需要适应时代发展，主动迎接挑战。人力资源作为企业发展的重要资源，是保障企业人力资源管理工作顺利开展，确保企业稳定运转的核心因素，合理的人力资源配置以及和谐的人际关系能够发挥其积极的工作热情。在企业内部营造出和谐良好的工作环境，促使团队密切配合，管理效率能够显著提升。

一、大数据时代企业人力资源管理存在的问题

1.传统管理思想制约

企业传统的人力资源管理模式对管理工作人员来讲，已经根深蒂固。企业的领导更是如此。对此，在大数据背景之下，传统管理思想和先进技术需要出现激烈碰撞【1】。管理思想观念较为传统，关键体现为落后管理模式以及对工作人员苛刻要求。一般状况下，工作人员的数据信息资料都掌握在领导手里，唯有工作人员在升职抑或是调职过程中才会被使用，存储方式相对复杂，对人力资源进行分享和利用不够便捷。加之，管理思想较为传统，关键是依靠人力对生产设备进行操作，和现在以人为本的管理理念相差甚远，若是长时间运用该种传统管理思想，就会导致企业发展速度受到制约。所以，必须要将管理思想进行转变，引入先进技术，促使大数据信息技术可以被广泛运用在企业人力资源管理中，提升企业内部的管理质量与效率。……