张 悦

（中国水电基础局有限公司，天津 301700）

财务管理是国有企业经营管理活动中最为重要的一个环节，目前在信息化发展的时代背景下，财务管理工作的质量在一定程度上决定了国有企业未来一段时间的发展趋势。尤其是近年来我国国有企业在发展的过程中，面对着更加激烈的市场竞争，在这场没有硝烟的战争中，国有企业想要稳定的立足，必须有效地提升自身的内核动力，从财务管理的角度入手，坚持管理工作与市场发展潮流相结合，提高管理人员的专业素质，依赖高科技的管理技术促使相关工作的稳健发展。在当前的时代背景下，将财务管理的工作与信息技术有效融合，能够从真正意义上告别过去的工作模式，实现财务管理的创新发展，在这一过程中，财务管理的价值能够真正地体现出来，有效地增强国有企业在运行过程中的抗风险能力，确保国有企业在无硝烟的战争中获得发展的先机。

一、财务管理信息化的发展背景

财务管理工作，是国有企业内部经营管理过程中的重要环节，同时也是确保国有企业在市场环境中稳健发展的重要前提，财务管理的工作质量能够很大程度上决定国有企业的生存与发展，近年来，随着我国市场环境日新月异的变革，国有企业在发展的过程中，面对的竞争对手更加强大，为了能够与强大的竞争对手相抗衡，必须要创新财务管理的模式。在这一背景下，随着信息技术……