文｜黄 囡

企业政务工作的开展可以加强企业员工思想政治教育，引导员工，树立正确的思想观，统一企业员工的思想意识，加强企业员工对企业的认同感和归属感，使得员工能够在自身岗位中发挥更多的创造力，不断推动企业经营管理水平的提升，实现企业文化软实力与综合力的全面提升。对此为了提高我国企业政工管理水平，可以明确我企业政工管理特点，针对企业政工管理存在的问题，提出相应的改进措施，从而不断推动企业员工管理工作的发展。

一、企业政工管理的特点

（一）政治性

目前在党的正确领导下，人们的思想已经有很大的改观，思想矛盾和斗争也较为平稳。但是在新时期，互联网的广泛普及，涌现了各种新思潮，并对人们思想产生了一定的影响。对此在企业生产经营过程中，开展政工工作，需要充分融入社会主义核心价值内容，加强对主流思想的弘扬，不断抵制各种错误的思想，尽可能地将其扼杀在摇篮中。

（二）服务性

企业政工管理工作服务性特点较为突出。具体表现在两个方面：一方面企业政工管理工作主要结合企业生产经营活动内容，进行积极有效地开展。其目的是为了企业的发展，统一职工群众思想，加强企业内部的凝聚力，为企业发展提供创造良好的条件。另一方面企业政工管理工作的开展，必须坚持群众观念和群众路线，从企业基层职工群体的角度出发，全心全意为职工群体服务，帮助职工解决工作和生活中的困难，提高职工群众工作的积极性与主动性，使得职工能够全身心地投入到企业生产经营过程中，从而为企业发展作出更多的贡献。

（三）针对性

不同区域之间、行业之间，在经济条件等方面都存在一定的差异，对于同一个企业，不同部门之间可能在福利待遇方面也存在一定的差异，所以就会对职工的思想状况以及价值观念产生不利影响。因此在整个工作开展过程中，应遵循针对性原因，根据不同部门以及不同群体，明确政工工作开展的内容和目标，处理好不同部门之间的相关问题，使得员工始终处在平等的环境中，保证职工工作的幸福感，以提高政工管理工作的针对性与实效性。

（四）民主性

随着我国社会文明的不断发展，促进了人民群众自我意识、竞争意识以及民主法制意识的增强。因此在企业政工管理过程中，还应根据职工思想观念不断变化，采取适宜的政工管理措施，树立以人为本的理念，加强对员工思想情况的掌握。在具体的企业政工管理过程中，要做到尊重职工、理解职工以及关心职工。加强政工管理工作的说服力和影响力，使得企业职工能够更好地配合企业完成生产经营目标。

（五）发展性

随着我国科学技术的不断发展。为企业政工工作的开展带来了更多的便利条件。在企业政工工作开展过程中，应加强现代信息技术的应用，新媒体设备的应用，如微信、微博、饮食以及电子邮箱等，积极地与企业职工进行交流，开展思想政治教育工作。通过现代信息技术手段的运用，一方面丰富了政工管理工作的形式，另一方面提高了政工管理工作的便利性，对提高政工管理工作效率的提升具有重要作用。

（六）示范性

企业政工干部可以在企业政务管理过程中发挥榜样作用。企业政工干部应严格地要求自己，要具备牺牲奉献的精神，只有这样才能让职工心服口服，才能提高职工思想政治教育水平，充分发挥政工管理工作在企业中的重要作用。

二、企业政工管理过程中存在的问题

（一）缺乏完善的管理制度，管理随意性大

政工管理工作的开展需要全面贯彻落实到企业经营活动中。除了要做好主营业务以外，还要将政工管理工作作为企业发展的引线，这样才能实现企业高质量发展。但是目前企业政工管理过程中，企业管理工作者对政工工作不够重视，缺乏完善的政工管理制度，使得政工管理工作开展具有较大的随意性，未将政工管理工作内容落实到实际工作中，使得政工管理工作流于形式，造成企业政工工作效果不佳。例如部分企业虽然制定了企业管理制度。但是管理制度的制定没有充分考虑企业经营管理的情况，使得政工管理制度缺乏可操作性，从而降低了企业政工工作针对性，因此无法为企业政工工作的开展提供科学依据，无法实现企业政府工作开展的科学性以及规范性。

（二）未更新企业政工管理方式和内容，不符合企业经营管理新形势

随着我国社会经济的不断发展，改变了我国社会的环境，也涌现了各类社会思想观念。在此背景下，人们的思想观念也受到了影响，对此要突破传统认知范围，思想也呈现了多样化发展的趋势。例如世界经济一体化趋势非常明显，许多西方的思想传入到我国，如果不能正确的认识西方思想，盲目的融入西方思想，就会给企业发展带来一定的误导。因此需要企业开展政工管理工作，及时地对西方思想进行分析，正确的吸收和运用西方思想，使其对企业经营管理产生积极影响。但是从目前的企业政工管理现状来看，企业政工管理工作方式以及内容不能得到及时的更新，仍然采用传统的管理方法和模式，难以满足企业经营管理的现代化形势，对企业稳定发展产生了不利影响。

（三）不重视对企业政工管理人员的培训，政工队伍专业素养不高

在企业政工管理过程中，高素质的企业政工管理人才队伍，有利于保障企业政工管理工作顺利进行，为企业发展作出成绩。但是目前企业还缺乏一些政治素养过硬、专业能力较强的政工人才队伍，使得高水平的政工管理人员数量不足，造成这种问题的主要原因包括两个方面：一方面是企业经营管理者对企业政工管理工作不够重视，对企业政工管理人员未提出较高的要求，导致从事企业政工管理人才数量不足。另一方面企业政工管理过程中，缺乏严格的人员录用标准，很难吸引高素质人才。除此之外，企业政工管理人员自身对自己没有严格要求，在工作中没有持续学习，这样就无法提升自身管理水平。

三、解决企业政工管理工作问题的改进措施

（一）建立健全企业政工管理规章制度，提高企业政工管理的科学性以及规范性

在企业政工管理工作过程中，必须要根据企业实际状况，建立健全企业政工管理规章制度，为企业政工管理工作的实施提供重要的制度依据。具体要做好以下几个方面：一是在企业政工管理工作中，要做好顶层设计，加强企业管理者对企业政工管理工作的认识，企业经营管理者应将政工管理工作放在重要位置。二是根据企业政工管理现状，结合企业实际情况，制定完善的政工管理制度，并对政工管理制度不断细化，明确政工管理工作内容及标准。三是根据企业的不断发展，对企业政工管理制度进行不断的补充和完善。并设置激励机制，对优秀的政工管理人员进行物质上和精神上的奖励，对阻碍政工管理工作的人员给予相应的处罚。以激励企业政工管理人员做好相关工作。四是加强企业重工管理活动的开展。在政工活动开展过程中，一方面要落实上级部门传达的政务工作文件内容，另一方面还应该加强企业政工管理工作规章制度的落实，为企业职工接受思想政治教育工作提供更多的机会，加强政工管理工作水平。

（二）丰富和更新企业政工管理工作方式和内容，提高企业政工管理工作水平

随着企业自身改革的不断深入发展，需要对企业政工管理工作内容进行更新和完善。对此应从企业以及基层人员角度出发，做好员工思想教育工作，满足员工的实际需求。具体应做好以下几个方面：首先要加强对企业政工管理工作的创新。具体要结合企业经营以及市场经济，对政工管理问题进行深入分析，对政工管理思路方式与内容进行创新，以更好地适应工作环境变化的实际需求。其次要不断拓展企业政工管理活动方式，实现企业政工管理活动形式的多样化，具体包括理论指导、实践活动以及活动时间等。再次应结合企业员工的实际需求来丰富企业政工管理内容，保护企业员工的利益，为企业员工发展创造良好的环境。最后还要民主生活会等途径，使得企业管理的员工及时地进行自我反思自我，解决实际工作中存在的问题，不断提高自身的工作能力。

（三）加强对政工人员的教育培训，建立高素质高水平的企业政工管理人才队伍

建立高素质高水平的综合管理人才队伍需要长期坚持才能实现。首先应合理设置政工管理岗位，采用专业人才专岗负责的模式，根据政工岗位的需求来配置中工人员。并在上岗之前做好岗位培训工作。其次要通过多种途径对政工管理人员进行教育培训，加强政工管理人员的培训水平。最后应建立政工管理工作的长效学习机制，使得政工管理人员能够不断地学习，促进政工管理人员综合素质水平的提升。

综上所述，在企业发展过程中，以政工工作作为引线，应全面贯彻落实到实际工作中，引导企业科学化管理，推动企业可持续发展。对此在企业政工管理工作开展工作中，必须明确企业政工管理特点，并对目前企业政工管理工作存在的问题进行深入的分析，以根据企业发展的实际情况，采取有效的政工管理措施，加强企业员工思想政治教育，引导员工树立正确的思想观，不断推动企业经营管理水平。