潘丽丽

（山东省青岛市公安局即墨分局，山东 青岛 266200）

随着经济社会的发展，我国的经济体系也愈加完善，企业日常运行中也更加重视人力资源管理。绩效管理的开展情况会直接影响到员工本身的经济利益，其对企业长远发展的作用也愈加重要。所以，当前形势下，我们应该根据市场经济发展的情况和企业发展现状来进行人力资源管理工作，将绩效管理的作用更好地发挥出来，推动企业更好发展。

一、企业绩效管理的意义和原则

1.企业绩效管理意义分析

企业的绩效管理对于过程管理比较重视，重视员工和企业之间的交流和沟通，所以将绩效管理运用到企业人力资源管理中去，能够帮助企业提高其组织整体绩效水准，推动企业更好发展。绩效管理的相关理论也在一定程度上肯定了交流及沟通对于企业绩效目标达成的重要性。管理者需要把绩效管理的战略目标工具作用发挥出来，企业部门管理者也可以通过绩效管理来推动部门工作正常进行，做好部门的管理。此外，我们也必须认识到企业绩效管理对于员工个人价值实现的意义和价值。

2.企业绩效管理的原则

企业进行绩效管理的时候，首先应该根据客观公平原则进行，根据绩效管理的计划及目标来做好员工的全面绩效考核。在考核的时候，绝对不能够受到个人情感方面的影响，必须严格地根据制定的考核标准进行，保证绩效管理的客观性[1]。绩效管理开展情况会直接影响到企业将来的发展，我们必须重视绩效管理本身的针对性，保证其实用性才能够将其作用更好地发挥出来。……