沈山峰 乔秀雷

（中铝山东有限公司，山东 淄博 255000）

现阶段，市场经济体制改革持续深入，企业面对日益激烈的市场竞争，不断提升自身竞争实力刻不容缓。在企业的发展过程中，应不断提升内部管理水平，优化企业的资源配置。其中，全面预算管理作为内部控制水平和经济效益提升的重要手段和工具，在企业经营发展中发挥着至关重要的作用。为了有效提升全面预算管理的水平和效率，需要加强对全面预算管理的作用以及充分发挥的有效策略研究。

一、全面预算管理在企业管理中的作用

（一）降低企业生产成本、提高经济效益

企业全面预算管理体系中包括了企业收入、成本、费用等各方面内容，同时是其主要组成部分，全面预算管理水平也能够直接反映企业上述各方面中存在的问题。一旦企业生产经营环节中存在成本、费用较高的情况，会对企业可持续稳定发展造成不利影响。因此，通过全面预算管理体系的应用，能够对企业成本、费用等加强控制，使企业生产成本有效降低，企业经济效益切实提升[1]。

（二）管理现代化和标准化得以实现

作为现代企业管理制度中的重要组成部分，全面预算管理有助于企业对现阶段管理中存在的主要矛盾和冲突予以解决，持续调整和优化企业后续发展，同时有利于企业构建符合自身实际情况的标准化和系统化管理制度，并科学、合理地制定考核指标，基于全面预算管理标准化平台，促进规范化的管理制度和执行程序的贯彻落实，以及管理运作模式的标准化及现代化得以实现。……